本周，河南某管业精益质量管理迎来了第九期，本期的辅导内容主要围绕不良封样及作业指导书强化开展。

不良封样&SOP汇编手册

本期工作主要是开展强化培训，首先是针对各部门部长进行SOP专项培训，培训分为故事分享、作用讲解、实际案例分享、编制规范要求四个模块进行，培训后立即进行部门间的手册学习检查。其次是对各部门进行全员培训，培训中各团队积极参与学习，有的团队牺牲自己休息时间进行培训，其对精益的执着精神值得称赞。

SOP培训

本次强化辅导效果整体较好，员工积极融入互动，部门间相互汲取经验、取长补短，希望通过此次培训不良封样及作业指导书有进一步的理解，并将其运用到实践中，为企业管理水平的提升出一份绵薄之力。

此外，公司还针对员工自主学习做了专门计划，搭建网上学习平台，让员工在闲暇之余也可利用手机学习，方便快捷；同时平台设计导入员工学习跟踪功能，保证每个员工都进行了学习，部门领导也方便跟进部门学习状况。

精益质量管理并不能一蹴而就，改革是一个痛苦的过程，不过，我们坚信，在大家共同的努力下，一定能将精益质量、精益运营扎根汇丰，创企业辉煌。