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合影留念
新益为丨精益实训基地在本月23日至24日举办了本年第二期卓越班组长实战训练营,为企业培养更加优秀的班组长、加强班组团队建设贡献一份力量。
本次课程共两天,授课老师是精益实训基地资深培训导师——唐老师。为了激励学员认真学习,唐老师在本次课程采取了分组加分制,6个小组,根据课堂表现进行加分。
课堂呈现
本次课程唐老师重点讲解了《班组长自我管理》《5S与目视管理》《班组安全管理》《班组成本管理》以及《星级班组建设》等知识点,并结合企业中的实际案例进行讲解,让各位学员在精益实训道场进行实战模拟演练,其中还运用到了许多表格表单。充分体现了新益为丨精益实训基地理论与实践相结合的培训宗旨。
实战模拟
课程的最后,唐老师根据分组评分机制评选出优秀小组和优秀学员并为其颁发奖品和荣誉证书,以此表彰和鼓励学员积极引导做好班组团队建设,不断学习成长,把所学转化为所用,为企业创造财富并实现自我价值!
证书颁发
11月20-28日新益为丨精益实训基地将陆续开展《TQM-全面质量管理实务》和《生产制造成本的分析与下降方法》两期课程,精益实训基地期待与您再次相遇!
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等