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项目启动 || 行精益,创未来,中装重探开启6S目视新航道-6S管理咨询
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2020-06-15 浏览次数:

    2020年6月4日,中地装重庆探矿机械有限公司在办公楼二楼会议室隆重召开公司6S目视化项目启动大会。

     

    启动会前各与会人员严阵以待

     

    启动会前各与会人员严阵以待

     

    上午11:00,在新益为顾问老师(以下简称:顾问老师)指导下及唐主管主持下正式启动,参加此次启动大会的有公司总经理童总、副总经理陶总、公司各车间主要负责人、调度等共计15人。

     

    启动会上,主持人首先对此次大会的内容作简要阐述并强调了会场纪律。第一项议程为项目组长童总讲解推行6S目视化管理的目的。他表示,希望通过6S现场管理,在此次搬家以后有一个新的变化,真正做到建设新重探,改善企业现场环境;通过请顾问公司来改善员工工作习惯,提高员工综合素质,达到意识的改变。当务之急,先解决车间现场目视化管理,在8月份大会参观时展现出一个现场规范、整洁的优质企业形象。后续追求现场环境的改善、管理能保持稳定,养成良好习惯。

     

    童总宣布6S项目正式启动

     

    童总宣布6S项目正式启动

     

    第二项议程为童总宣布6S目视化项目正式启动。

     

    接下来,项目副组长陶总进行了组织架构宣布。在顾问代表发言环节,顾问老师就此次项目推进模式、检查评分规则作了简要说明;动员环节,项目组长童总就目前公司存在的问题结合此次引进6S项目做了以下要求:

     

    总经理做项目讲解和要求

     

    总经理做项目讲解和要求

     

    1、针对车间现场混乱、管理方面存在不足、员工意识提升、工作习惯改善等问题做了剖析,要及时协调解决现场问题,避免造成不必要的矛盾;

     

    2、强调此次6S目视化项目是公司2020年度目标,由公司党委会会议通过一致决定的,所有人务必重视,坚决杜绝出现唱反调、不作为的现象;

     

    3、8月份将会在重庆举办一个地质相关的会议,各钻机钻具类生产厂家、水利水电局、地质局等单位参会,作为主场将重点参观重探公司,务必通过6S目视项目改善企业形象,打造一个规范、整洁的生产现场;

     

    4、尽快建立并完善奖惩机制,针对优秀个人和集体进行一定的物质或其他奖励,此次项目既是对公司的提升,也是对公司全体员工的考验,更是对各车间部室、班组团队的考验。

     

    本次会议共计时50分钟,在各方的配合和努力下会议取得圆满成功。


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