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【投稿】九羊集团各厂区6S工作纪实

来源:    发布时间:2019-12-03     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

一、炼钢厂召开6S工作专题会

 

炼钢厂6S工作专题会议

 

炼钢厂6S工作专题会议

 

炼钢厂召开6S工作专题会议,会议由赵科长主持,强调KYT是作业员工对作业现场的重新认识、对安全知识与安全能力再造的过程,它能让员工重新体验零灾害是我自己的心愿、创造安全工作场所要从自己做起。可以提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力,学会辨别潜在的危险行为或危险因素。

 

寿老师现场指导

 

寿老师现场指导

 

新益为顾问寿老师来炼钢厂连铸车间进行现场指导工作,对物品的定置摆放提出了具体的规划和要求。

 

车间改善亮点展示

 

车间改善亮点展示

 

根据车间的具体情况,并结合寿老师的改善建议,各车间对现场进行了优化,做出了不错的成效。

 

二、焦化厂召开第三阶段推进会

 

焦化厂6S推进会

 

焦化厂6S推进会

 

11月末,焦化厂召开6S推进会,针对最后阶段6S工作做了部署。厂部领导、各科室、各车间主任全部参加本次会议,就死角清理、护栏粉刷、整体保持等做了细致要求。

 

寿老师讲解“OPS”知识

 

寿老师讲解“OPS”知识

 

推进会后,寿老师讲解了“OPS”知识,同时焦化厂督导员进行了现场实践操作。

 

三、炼铁厂认真学习6S运用工具

 

寿老师到场指导

 

寿老师到场指导

 

寿老师到铁厂指导,对各战队6S情况进行检查,对不足之处进行详细指导,各督导员认真记录。

 

厂部6S管理学习应用

 

厂部6S管理学习应用

 

厂部组织各科室、车间主要领导对6S管理应用进行学习,车间通过班前会对6S管理应用对职工进行培训学习。




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