11月18日，重庆某机械精益生产项目正式进入第四期工作，各部门积极改善与学习，按时、按质完成新益为顾问老师布置作业，取得了阶段性的成果。

设备故障原因分布图

本期伊始顾问老师针对设备管理现状，从故障入手，统计分析了某机械6月到10月半年故障，发现设备故障率较高，影响着生产效率。

设备故障改善思路

为降低故障发生率，顾问老师对公司辅导设备人员对故障发生原因进行了深度剖析，归纳出十大故障原因。随后顾问针对十大故障原因占比制定了相应的改善措施。

设备故障改善推行计划

11月21日，第四期方案评审会上，针对设备管理板块后期计划进行了的讨论。公司李总和戈总提出了宝贵意见，形成了终板实施计划并有序导入开始实施。