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尊敬的新老客户及全体员工:
又是一年新来到!惜别2018,我们迎来了充满希望、机遇和挑战的2019年!
在此,感谢大家在过去一年里对新益为的支持与信任。
同时也希望在新的一年里,新益为能继续得到大家的关注及支持,并且新益为也会一如
既往地为大家提供更优质的服务!
根据国家相关部门规定以及结合我公司实际情况,对2019年春节假期安排如下:
2019年1月30日至2019年2月11日(农历正月初七)为春节放假日期,2月12日(正月
初八)正式上班。
在此期间,若有业务咨询请致电:张先生 133-8960-3856;吴女士 133-6802-3519。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等