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【投稿】西里标识6S管理推行

来源:杨勇    发布时间:2018-07-23     浏览次数:

尊敬的访客:

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AI新时代重新定义精益管理

5S 起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

 

我国企业在 5S 现场管理的基础上,结合国家如火如荼的安全生产活动,在原来 5S 基础上增加了安全 (safety) 要素,6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。

 

2017年12月25日,重庆西里标识设计制作有限公司同新益为咨询展开合作!

 

坚定决心——引入6S管理!

 

一周一标杆成功导入

 

一周一标杆成功导入,标志着6S管理正式推行!

 

安全管理及班前会导入

 

安全管理及班前会导入,加强班组建设以更高效推动6S

 

西里标识全体同仁用心推行6S已5期共7个月,收获改善意识、收获革新方法、收获变革信心!必将使个人工作更高质、团队协作更精准、企业运营更高效!

 

随着西里标识6S更全面、更深入、更彻底地推行,“让改善成为习惯、让革新成为主题、让管理变得可见”的目标会更快实现!

 




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