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2018年7月19日,精益推进办主任特训营二期培训在主办方Nlean新益为企业管理顾问有限公司重庆研发中心拉开序幕。参加此次培训的有来自全国多家企业的精益推进负责人、高层管理干部等,上午9时,参训学员20余人及授课专家团队齐聚会议厅,正式开启了本次特训的新篇章。
本期课程计划2天时间,第一天上午时间里,在授课老师的组织下进行破冰活动,在热烈的氛围中,大家按照老师的要求快速完成了分组、选组长、取组名、上台展示等活动,短暂的时间里,大家彼此间迅速打破隔阂,为本期培训及学员学习打下良好基础。
在接下来的课程中,授课老师以数据分析、动画模拟切入主题,通过案例法、头脑风暴、视频讲解、小组PK、实战模拟等多种方式,从精益班主任职责、现状、困惑、角色等多个维度深入浅出剖析开展授课。两天的课程学习中,各小组学员积极参与老师互动,为本小组争取积分。
时光如梭,2018年7月20日下午,本次培训在全体学员积极参与下取得圆满成功,在总结会上,大家从初来乍到的拘束到现在的一见如旧,大家在这里收获的不仅仅是专业知识,还有人脉及更多的朋友。在这里,也祝愿参加此次培训的学员学以致用,将学习的知识变成成果输出,服务于公司,创造更多的价值。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等