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【投稿】綦江水泥:多方协调、精益求精

来源:韦纯在    发布时间:2018-05-25     浏览次数:

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6.8万起打造精益标杆企业

近日,綦江西南水泥精益生产五期辅导在综合楼三楼会议室隆重召开。

 

綦江西南水泥精益生产五期辅导

 

上午10时,大会在顾问组、綦江西南水泥有限公司的积极参与下拉开帷幕。顾问组由杨老师、韦老师组成,企业方参加此次会议的有綦江西南水泥有限公司副总经理、精益办成员、及公司中层等领导参加,会议总历时90分钟。

 

此次会议上,顾问组老师首先就上期按排的任务进行一一确认,精益办按照计划进行了工作汇报,汇报完毕,顾问组老师对上期工作进行了客观的评价。会议上,副总经理作了大会动员并作了重要讲话:

 

1、借助老师辅导内容,抓细节管理;

 

2、全面排查跑冒滴漏问题,油站密封问题由机修部门负责,跑冒滴漏难点由公司层面走技改完成,除此之外的跑冒滴漏由专项小组带领全员进行治理。

 

3、抓住二期停机检修的时机,大力推行跑冒滴漏治理。

 

4、精益工作中层干部首先要表率,精益求精!带动员工做好精益推进。

 

5、发运改善已初见成效,水泥磨还要加大力度!烧成篦冷机治理难度大,须逐步推进。

 

6、实施办法重点:少说多做!对规定任务未限期完成的,自行加班、否则按旷工或早退处理!

 

7、全体同仁不要受负面情绪影响,团队要协作、要沟通!要正面抵制负面,要正能量压制负能量!

 

8、保障生产的同时要确保安全、精益工作顺利、高效推行!

 

11:30分,首次会按照既定计划顺利完成。落下帷幕。


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