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2011年

03月

6S管理之素养的推行

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6S管理素养的推行思路： 基本过程：学习公司的规章制度 理解规章制度努力遵守规章制度 成为他人的榜样 具备了成功的修养 学好三年，学坏一日。违反规章制度是非常容易的，稍一放…

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6S管理中整理如何推行

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3 、6S管理整理的推行思路： 对每件物品都要看看是必要的吗？非这样放置不可吗？ 要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的； 即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降…

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5S与安全生产的关系

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5S活动不仅是稳定产品质量和提高生产效率不可缺少的基本活动，也是防止事故、火灾的基础。一个 5S推行非常彻底的工厂，灾害会减少许多，所以人们常说5S是安全之母、品质之母：。…

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5S之间的关系及与TPM、TQM、ISO的联系

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5S与其他活动的关系5S是管理的基础，是TPM(全员生产性维护)的前提，是TQM(全面质量管理)的第一步，也是ISO9000推行的捷径。

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推行6S的八大作用

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1、 亏损为零 6S 是最佳的推销员 2、 不良为零 6S 是品质零缺陷的护航者 3、 浪费为零6 S 是节约能手 4、 故障为零6 S 是交货期的保证 5、 切换产品时间为零6 S 是高效率的前提 6、 事故为…

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设备要管好操检要精细

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提要： 设备管理是复杂而细致的工作，但不能因为复杂而细致就放弃其管理，也不能因为复杂而细致就成为一门玄学，两个极端都会使企业设备管理受到较大的影响，值得共同研究。…

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江西中烟南昌卷烟厂组织开展TPM管理现场可视化

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本网站江西中烟讯 近日，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂领导组织各部门负责人前往TPM管理现场可视化试点部门制丝车间和动力车间，进行现场交流。 在参观过程中，大家对车…

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让“6S管理/TPM管理”成为我厂企业管理的名片

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俗话说：万丈高楼平地起。任何事情的成功，都离不开最基础工作的开展和实施，所谓细节决定成败！尤其在竞争激烈的市场经济中,企业必须夯实基础,强化自身,才能成为竞争之中的强…

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安防制造企业的精益生产管理问题

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在精益推进之前，如果企业普及ERP系统的话，由于ERP系统的控制节点是基于原来的大量生产的生产控制系统，推进精益势必要去重新设计新的生产控制系统，从而势必重新设计ERP系统。…

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6S管理中整顿定义和作用

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1 、整顿的定义： （1） 整顿为物品放置方法的标准化 （2） 整顿的对象：时间 （3） 整顿励行 三定原则 ： 定位置 定品目 定数量 （4） 整顿的构思： 易于归位的方法 培养归位的习惯…

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点检培训教材（三）

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第三章 设备的点检管理 设备点检是一种科学的设备管理方法。它是利用人的感观（五感：视、听、触、嗅、味觉）或用仪表、工具，按照标准，定点、定人、定期地对设备进行检查，…

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《TPM管理推进之间员工技能管理办法》

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一、凡在传动设备股份有限公司（以下统称为本公司）从事技术岗位的员工，公司鼓励和倡导员工为适应现代企业发展和管理的需要，在生产工作中发挥最大的才智潜能，兢兢业业为企…

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5S是企业管理的基础

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作为企业，实行优质管理，创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质管理具体说来，在以下这些方面有独到之处： Q(quality ：品质 ) C(cost ：成本 ) D(delivery ：交期 ) S(servi

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点检培训教材（七）

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第五章设备的劣化倾向管理和状态检修 第一节 劣化倾向管理概述 一、劣化倾向管理的定义 1. 设备劣化的定义 所谓设备劣化是指设备降低或丧失了规定的功能。设备劣化是包括设备工…

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5S的含义

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5S 是日文 SEIRI( 整理 ) 、 SEITON( 整顿 ) 、 SEISO( 清扫 ) 、 SEIKETSU( 清洁 ) 、 SHITSUKE( 修养 ) 这五个单词，因为五个单词前面发音都是 S ，所以统称为 5S 。它的具体类型内容和典型的意思就…

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点检培训教材（六）

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第四节定修的业务流程 图4 -1 列出了定修工作业务流程图。 上图表明了定修管理的全部业务流程。在这个流程中，点检员起了主导作用，点检员要全过程跟踪参与各方框内的工作。流程…

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点检培训教材（五）

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第四章设备的定修管理 第一节 设备定修概述 一、设备定修的定义 设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据预防维修的原则，按照设备的状态，确定设备的检修周期和检修项目…

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点检培训教材（四）

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第四节设备的五层防护线 设备的五层防护线，又称五层设防，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安…

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从三个案例看5S-TPM成效

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2009年6月16日，南通醋酸纤维有限公司正式启动精益生产项目，开始构建以精益生产理念、工具、方法为基础，结合南纤生产、管理、文化特点，不断优化制造和管理流程，持续改善、精…

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点检培训教材（二）

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第二章 点检定修制的引进及其内涵 第一节 点检定修制概述 点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法…

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