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6S管理中整顿定义和作用

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-03-27 09:55     浏览次数:

  1、整顿的定义:

  (1) 整顿为物品放置方法的标准化

  (2) 整顿的对象:时间

  (3) 整顿励行“三定”原则:

  § 定位置

  § 定品目

  § 定数量

  (4) 整顿的构思:

  § 易于“归位”的方法

  § 培养“归位”的习惯

  (5) 整顿的境界:塑造一目了然的工作环境

  (6) 整顿的目的:减少寻找时间

  2、整顿的作用

  (1) 整顿有以下作用:

  § 提高工作效率;

  § 将寻找时间减少为零;

  § 异常情况(如丢失、损坏)能马上发现;

  § 非责任者的其它人员也能明白要求和做法;

  § 不同的人去做,结果是一样的(已经标准化)。

  (2) 因没有整顿而产生的浪费

  § 寻找时间的浪费;

  § 停止和等待的浪费;

  § 认为没有而多余购买的浪费;

  § 计划变更而产生的浪费;

  § 交货期延迟而产生的浪费。


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