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2013年

07月

做好企业培训的几个要点

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每个 企业 都希望自己能在发展的过程中获得自己的利益，这样 企业 才能更好的发展起来。但是我们的企业也是需要不断的培训的，这样才能更好的谈发展。必要的培训可以很好的提升…

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2013年

07月

人才流失对企业的巨大影响

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企业 想要发展，肯定是要依靠员工的呢，如果没有员工的努力，那 企业 是发展不起来的呢，企业管理者一定注重这个问题，要抓住员工的心，不能让员工流失，员工流失对一个企业的…

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25

2013年

07月

现代企业绩效管理面临的误区

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现在越来越多的企业开始实行 绩效管理 ，这对企业的发展有很大的作用。我们都知道企业的发展是不能离开我们的员工的，要想留住企业的人才，就要有定的制度和政策，员工在企业…

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2013年

07月

车间管理应该注意哪些细节

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很多人认为，企业的管理是件很简单的事情，而且也很轻松，其实这样的想法是不对的呢，企业开起来容易，要经营下去，管理下去真的是很难的呢，企业的员工管理，生产管理， 车间…

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2013年

07月

企业执行力决定成败

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企业在发展的过程中是不能缺少 执行力 的，现在企业之间的竞争也是非常激烈的，我们要想办法去提升企业的 执行力 ，这样才能更好地去管理我们的企业，发展我们的企业。我们可以…

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2013年

07月

企业要杜绝精益生产中的浪费

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首先来了解一下关于 精益生产 的一些知识，如 精益生产方式 管理、精益生产的核心等。 精益生产方式管理，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少…

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2013年

07月

短命企业的十大特征大总结

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我们大家都知道创办一个 企业 容易，做好、做长一个 企业 难，这也许是很多企业家都有的心里吧，有的企业短命，有的企业却可以持续发展，这到底是什么原因呢？一个企业在管理中…

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2013年

07月

大企业为何嫉妒小企业

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现在 企业 之间的竞争是非常激烈的，这样的市场中如果我们不去提升自己，也会很快被淘汰的，其实我们的小 企业 还是很羡慕大企业的，但是小企业却不知道，大企业很多时候也会羡…

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2013年

07月

企业需要这样的才人

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我们大家都知道一个企业的发展离不开人才的引进， 企业 在招聘的时候都会招聘那些公司急需的，有才的员工，这样的员工会给企业的发展注入活力，给企业带来新的机遇。在一个企…

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2013年

07月

企业员工的能力是怎么练成的

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能力是做好工作的前提，在任何情况下，企业员工如果不具备做好工作的能力，也就不可能做好工作，这是不言而喻的。而一个人的能力又直接与他的个人素质修养相关。一个人的能力…

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2013年

07月

如何提高执行力心得

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执行力 在企业的发展过程中是不能缺少的，我们一定要认真的去做好这项工作，这样才能更好的去发展我们的企业。现在市场竞争也是很激烈的，我们要认真的去做好这项工作，这样才…

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2013年

07月

企业通过绩效管理能实现的目的

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在企业中推行 绩效管理 ，是一项对公司和员工都有利的工作。绩效管理系统的建立，能够实现企业和员工的双赢。对于公司来说，通过绩效管理系统可以达到很多目的，一个好的绩效…

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2013年

07月

员工通过绩效管理能实现什么

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对于员工个人来说，在 绩效管理 系统中也能够获得相应的收益。员工也是很关注企业的绩效考核的，我们要多考虑一下我们员工的利益，要把他们的个人价值实现，这样才能实现他们…

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2013年

07月

对加强执行力建设的几点建议

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所谓 执行力 ，就是实现发展目标的能力，就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力，也就是贯彻落实的能力。执行力是政府工作的生命力。近几年，全局上下…

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2013年

07月

质量管理重点在于制造过程

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质量管理 重点在于制造过程 在企业生产管理中，最重要的就是质量管理，制造过程是产品质量的直接形成过程。在产品质量管理的过程中，主要可以将其分为三个阶段。即事前的产品…

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2013年

07月

提升执行力的关键点

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提升 执行力 的关键点 执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键…

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2013年

07月

企业的绩效考核应向绩效奖励改进

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企业的 绩效考核 应向绩效奖励改进 绩效考核，企业人力资源管理的双刃剑,表面上既有目标数据，又有奖罚制度，绩效与工资相挂钩，从理论上来讲应该能够发挥绩效考核的激励作用，…

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2013年

07月

企业为什么会缺少执行力

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我们都知道执行力是企业的一个竞争力的象征，有执行力的企业在竞争中才能受到客户的喜爱，从而实现企业的利益，但是现在很多企业在执行力方面还是比较欠缺的，不光 管理 者的…

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08

2013年

07月

实施六西格玛的目的是什么

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实施 六西格玛 的目的是什么？ 为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧；为企业培养具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企…

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04

2013年

07月

公司推行JIT生产存在的不足之处

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公司推行 JIT 生产存在的不足之处 尽管该公司的JIT生产取得了很大的成就，但是由于公司在资源等方面的限制，没有能够完全达到JIT生产的要求，依然存在一些不足之处。具体如下：

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