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企业通过绩效管理能实现的目的

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-07-15 10:40     浏览次数:

在企业中推行绩效管理,是一项对公司和员工都有利的工作。绩效管理系统的建立,能够实现企业和员工的双赢。对于公司来说,通过绩效管理系统可以达到很多目的,一个好的绩效考核制度不仅能促进企业的快速发展,也能给员工提供一个好的发展,所以我们一定要认真的去做好这项工作,这也是为了我们企业的更好发展,下面来具体的说一下企业通过绩效管理能实现的目的,希望对大家有一定的好处。
  引导员工的工作思路和努力的方向
  在实施绩效管理之前,员工对于如何完成工作目标通常会有自己的想法,然而由于信息的不对称或思考问题的角度等因素的影响,他们的想法经常难以与企业的战略保持一致,甚至会背道而驰。企业通过硬性的规定和行政命令可以解决一部分问题,但一来在执行中会由于员工的不配合而导致效果的折扣,二来也容易打击员工的积极性,抹杀员工的创造性和主动性。通过绩效管理,企业能够让员工明确的了解每项工序的意义和目的,并且能够将个人目标、部门目标与企业目标保持一致,从而确保员工做应该做的事情,将精力投入到企业希望的领域中,并最大的发挥个人能动性。
  明确权、责
  现代化企业管理的重要原则之一就是权责明确。绩效管理系统通过工作流程的梳理和职责的科学划分,能够保证在经营管理中没有死角,不会有三不管地带,从而消除争功诿过的现象,减少企业内耗。在初步的权责划分中,必然会有不合理的地方,然而,从经济学的角度来看,只要我们首先确定了各个细节的责任人,那么就可以通过运转进行调整,最终得到最经济、有效的划分方法。
  提高企业运做的整体效率
  或者说,这个才是企业推行绩效考核管理的根本原因。在绩效管理系统中,由于工作流程的标准化,因此可以缩减员工不必要的工作环节,缩短单项工作的工作时间,并且能够减少在工作中出差错的可能,从而在其它因素不发生变化的前提下,降低企业经营风险和成本。
  企业的绩效管理我们一定要认真的去做好,没有实行绩效考核的企业也要认真的去学习,然后去根据企业的实际情况来认真做好这项工作,这样才能更好的发展我们的企业,企业才能获得更多的效益。


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