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专家智慧
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02

2014年

09月

分析精益管理7S管理细节提要

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S管理 是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质,降低成本的法宝。缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等…

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01

2014年

09月

分享公司开展5S咨询活动经验

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为开展 5S管理 活动能创造良好的工作环境,提高员工的工作效率,如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤的环境中,怎能调动员工的积极性呢?而整…

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30

2014年

08月

分析加油站应开展5S现场管理内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实施 5S管理 保障现场管理次序,保障安全环境工作状态。加油站现场管理水平的高低,关系到企业效益和效益潜力能否充分发挥,而5S作为一种优秀的现场管理方法,对于提高经营现场…

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29

2014年

08月

分享企业推行5S咨询后有哪些的效能

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业在推行 5S管理 活动以后,企业生产效率得以提高,员工的精神面貌得到改善,同时顾客的人数也增加了,企业获得了全面提升,负面影响变为零,使企业成为七零工厂没有亏损,没…

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28

2014年

08月

在市场经济下5S咨询能为现场管理解决的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场 5S管理 要求企业加强对日常生产经营的调节和监督,管理的重心在企业内部,其重要作用在于降低成本和减少无效劳动,而市场管理的作用却在于提高销售量和减少交易成本.虽然两个…

【 阅读全文 】