项目实施 || 众心凝聚，所向披靡，重庆某运输集团6S管理再创佳绩

近日，重庆某运输集团标准化6S管理第五期辅导正式拉开帷幕，本期主要围绕现场6S强化辅导、安全素养手册汇编导入、目视化手册汇编等内容开展工作。而后，新益为顾问组与重庆某运输集团领导进行了沟通，将本期将要辅导的内容以及需要的资源进行了汇报。当日下午，顾问组对上期的留后作业完成情况及各区域现场的维持情况进行了检查，并对各区域存在的问题进行了梳理，提出了改善思路及意见。

项目启动 || 一路追光，砥砺前行，太原某化工材料公司6S管理首次启动大会顺利召开

近日，太原某化工材料公司精益6S管理启动大会在东区办公楼会议室顺利召开。太原某化工材料公司精益6S管理领导组组长太原某化工材料公司焦炭事业部总经理姚总、副总经理姚副总，执行组方总、赵总以及督导组、顾问组、推进办、各团队队长、干事和团队骨干人员共计60余人参与了此次会议。

项目实施 || 奋勇向前、勇攀高峰，达州某化工新材料公司7S管理持续进行中

7S项目启动后，达州某化工新材料公司公司领导高度重视，赶赴各部门样板间调研指导工作，对各推进小组的工作热情表示肯定和赞扬，对7S项目寄予厚望，各团队奋勇直前，纷纷表示将严格按照公司领导和新益为顾问老师的要求开展各项工作，不怕苦不怕累，坚决完成各样板间的打造工作。综合管理部样板间打造现场，挂职干部和推进队长每日参加整顿工作，对分配的工作按时完成，推进小组对办公区容易忽视的死角开展了整理和整顿，规范了线路，张贴了标识，将管理薄弱区域重新纳入日常管理范围。

项目实施 || 劈风斩浪、一往无前，山西某重工机电公司6S管理阶段总结大会

近日，山西某重工机电公司美锦项目部组织召开了精益6S管理项目第2期总结大会。本次参会的有项目经理郭经理、项目执行组长朱小姐、新益为项目经理易老师以及美锦项目部的全体员工。本次会议在美锦项目部现场由员工亲自创建的休息室召开，站在从无到有的员工休息室，全体人员都感受到了6S给所有人带来的改变和影响。

学海无涯 || 热烈祝贺“精益现场管理与效率提升”公开课圆满结束

竞争在市场，竞争力在现场，精益现场管理是推行企业管理的基础，是全世界制造型企业和物业管理通用的语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，也是企业降低管理成本、改善现场，最直接、最有效的方法，精益现场管理已成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式，实现绿色的可持续发展，就必须走精益现场管理之路，就必须向精益现场管理实践的先行者学习。

项目启动 || 群英集结，扬帆新征程，河北某纺织实业公司精益班组第二期启动大会成功举行

河北某纺织实业公司精益班组管理项目第二期启动大会于近日在技术中心会议室成功举行。公司总经理、项目领导小组组长张总，公司副总经理、项目领导小组副组长刘总，总工程师吴老师，营销部副总经理王老师，总会计师郑老师出席了本次会议，河北志晟信息技术股份有限公司企业云事业部张总和新益为顾问团队的三位老师到场参会。