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为全面提升企业管理水平、提升设备效率、延长设备寿命、减少停机时间,重庆某精密机械公司于近日在公司工厂2楼会议室隆重召开“重庆某精密机械公司TPM第一期活动启动会”,公司高层领导、各相关部门负责人及项目组成员共同参会。本次会议旨在明确活动目标、部署推进计划、确定时间节点及保障机制,凝聚信心达成共识,确保方案内容落地生效,助力企业发展。
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在制造业竞争日益白热化的当下,模架行业正经历从“规模驱动”向“效率驱动”的深刻变革。乐亭某模架科技公司敏锐把握行业趋势,以管理创新破局发展瓶颈。近日,乐亭某模架科技公司隆重召开精益生产管理项目启动大会,公司高层领导、各部门负责人及员工代表齐聚一堂,与新益为咨询机构专家共同开启精益管理新征程。此次大会通过组织架构发布、目标规划宣贯及全员宣誓等环节,明确了项目推进的路线图,标志着企业向高效能管理转型迈出关键一步。

在制造业转型升级的浪潮中,精益化管理已成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键引擎。作为汽车模具领域的领军企业,安徽某汽车模具公司始终以“智造未来”为使命,持续探索管理创新路径。近日,安徽某汽车模具公司隆重召开TPM设备管理提升项目启动大会。此次大会旨在全面推进公司生产设备管理升级,提升生产效率与产品质量,标志着公司在精益化管理道路上迈出重要一步。新益为咨询机构专家团队与公司领导、各部门负责人及员工代表共同参与了本次大会。
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2025年6月3日,泰国四川会馆&泰国川渝总商会副会长邓仲云先生一行莅临新益为公司,进行了一次深入的交流与指导。此次访问不仅加强了双方的了解与友谊,更为未来的合作奠定了坚实的基础。邓仲云先生一行在抵达新益为集团后,受到了公司高层领导的热情接待。在随后的座谈会上,双方就各自的发展情况、业务领域以及未来规划进行了详细的介绍和交流。邓仲云先生对新益为集团在业界取得的成就表示赞赏,并认为双方在多个领域都有广阔的合作空间。

近日,广东某家居科技公司精益管理项目第三期总结暨表彰大会圆满召开,标志着本期精益项目工作阶段性收官,达成既定目标。本期以6S拓展区改善、高效班前会、基层管理技能提升、TPM-1、成本控制等为主,在进行现场基础管理提升的同时,开展降本增效活动,全面助推企业管理实效提升。
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面对日益激烈的市场竞争与行业“内卷化”挑战,重庆某机械制造公司与新益为达成战略合作,正式启动为期8个月的“质量管理提升”咨询项目。此次合作旨在通过系统性质量变革,实现产品合格率、客户满意度的跨越式提升,为公司在高端制造领域树立新标杆奠定坚实基础。启动会于近日在公司会议室隆重召开,公司主要骨干与优秀员工参与本次启动会。会议由苏总主持,主持人对与会嘉宾表示热烈欢迎,并简要介绍了本次项目的背景和意义。他指出,在当前市场竞争日益激烈的环境下,推行质量管理提升是企业核心竞争力、实现可持续发展、打造让客户满意的基础。