
微信公众号二维码

微信咨询顾问二维码
面对日益激烈的市场竞争与行业“内卷化”挑战,重庆某机械制造公司与新益为达成战略合作,正式启动为期8个月的“质量管理提升”咨询项目。此次合作旨在通过系统性质量变革,实现产品合格率、客户满意度的跨越式提升,为公司在高端制造领域树立新标杆奠定坚实基础。
启动会现场
启动会于近日在公司会议室隆重召开,公司主要骨干与优秀员工参与本次启动会。会议由苏总主持,主持人对与会嘉宾表示热烈欢迎,并简要介绍了本次项目的背景和意义。他指出,在当前市场竞争日益激烈的环境下,推行质量管理提升是企业核心竞争力、实现可持续发展、打造让客户满意的基础。
随后,会议进入了激动人心的授牌仪式环节。杨董事长现场签署授权书并授予推进办主任,标志着质量管理提升推进办正式成立,将全面负责项目的组织、协调和推进工作。为质量管理提升共计6个团队授予了象征责任与使命的牌匾,勉励他们充分发挥团队智慧,勇于创新,为公司质量管理提升贡献力量。
授牌环节
各分公司领导分别发言,对各自团队在本次项目中提出了要求和展望,并全力配合老师的工作,共同努力达成预定目标。
各分公司领导发言
顾问老师提出全员参与、高层重视,全员要保持空杯、学习的心态。同时对咨询配合的要求与项目整体的计划进行了宣贯。
顾问老师发言
公司杨董事长在项目启动会上深刻指出:“在全球化竞争与智能制造转型的双重压力下,当前市场已从‘规模扩张’转向‘价值深耕’,唯有以质量为核心驱动力,才能突破同质化竞争的桎梏。”杨董事长强调:“质量升级不是选择题,而是生存必答题。全体同仁需以‘刀刃向内’的勇气配合顾问团队,将‘零缺陷’理念渗透到每个作业环节。”新益为项目老师表示,将帮助公司构建“预防为主、快速响应”的质量管理生态。
与会人员合影留念
此次启动会的成功召开,标志着公司质量管理提升项目正式拉开帷幕。相信在全体员工的共同努力下,公司必将以质量管理为抓手,不断提升产品质量,为客户提供更加优质的产品和服务,在激烈的市场竞争中赢得更加辉煌的未来!
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等