为全面提升企业管理水平、提升设备效率、延长设备寿命、减少停机时间，重庆某精密机械公司于近日在公司工厂2楼会议室隆重召开“重庆某精密机械公司TPM第一期活动启动会”，公司高层领导、各相关部门负责人及项目组成员共同参会。本次会议旨在明确活动目标、部署推进计划、确定时间节点及保障机制，凝聚信心达成共识，确保方案内容落地生效，助力企业发展。

　　启动会围绕活动整体规划、目标设定、实施步骤、保障机制展开，共设置八项议程，为后续工作奠定了基础。

　　会议伊始，由公司精益办徐部长对《公司TPM第一期活动方案》进行了全面介绍，包含方案初衷、研讨过程、参与人员等。他指出，TPM第一期活动将通过直观、透明的信息展示，亮化管理水平。

　　项目启动大会

　　第二个环节由新益为项目经理朱老师详细阐述了方案细节，分为三个目标六个动作，明确了方案组织结构和职能职责，并制定了清晰的动作步骤、时间节点、保障机制。

　　朱老师阐述方案细节

　　而后新益为刘总对方案的意义和动作进行补充发言，并对未来的发展给出深切的期许。

　　方案推进组长黄总结合公司现状对方案的动作做出肯定，并明确TPM的三个阶段“精度恢复、点检预防、改善优化”，要求各部门务必按照要求进行稳步推进。

　　黄总发言

　　公司领导总结发言

　　公司董事长张董在总结发言中首先肯定了磨齿机的历史贡献，强调在智能制造的赛道上，既要敢用新技术，也要善用老资产。他要求对各型号设备区别对待，分级管理，逐步优化。

　　公司领导讲话

　　展望未来

　　本次启动会的成功召开，标志着公司在TPM道路上迈出关键一步。未来，公司将以项目落地为抓手，通过全员参与、持续优化，推动运营效率与管理水平双提升，为行业树立“智造”新典范！

　　与会人员合影留念