项目总结 || 再创辉煌，某公司精益管理项目大会召开-精益管理咨询

2019年12月27日，某清洁设备有限公司隆重举行2019年度精益管理项目总结大会。回顾这一年精益工作的收获，并检讨精益工作中的不足，明年又是新起点。

项目实施 || 小改善，大提升，某汽配员工技能矩阵活动落地-矩阵咨询

2019年12月20日，湖北某科技有限限公司在重庆新益为咨询公司顾问指导下开展了员工技能矩阵评价活动。此次评价活动的目的在于掌握员工的应知应会分布情况，为多能工训练、提升岗位技能点对点培训打下基础。参加此次评价的团队有家电注塑车间3个班组，汽配车间2个班组。

项目总结 || 激昂斗志，继往开来，TPM在某管业繁枝茂叶-TPM管理咨询

2019年12月9日河南某管业有限公司精益TPM进入总结阶段，本期重点辅导工作分为3个部分，第一部分的项目数据收集，第二部分的人员管理培训，以及第三部分的项目总结。

项目总结 || 对标一流，创新融合，某公司精益安全管理项目落地-精益安全管理咨询

会议召开前3天，集团领导丁总带队对精益安全管理各区域进行阶段性验收，共查出问题12项，要求全部按期规范整改。

项目实施 || 节节攀升，某助剂6S项目再上新台阶-6S管理咨询

近日，四川某助剂6S管理进行到第四期辅导，现场自主改善是本次重点辅导项目。

项目启动 || 一路追光，砥砺前行，某医疗6S管理项目扬帆起航-6S管理咨询

为了进一步改善作业环境，提高空间、设备利用率，有效控制成本，提升员工素养，宁波某器械有限公司与2019年12月3日于公司五楼大会议厅召开了精益6S管理启动会议。在顾问彭祥瑞、王锡山老师的指导下，精益推进负责人陈海波陈经理主持了此次会议。参加此次启动大会的有公司张总、罗总、俞总及公司全体人员。