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首页 > 精益知识> 班组管理

03

2020年

07月

[TWI]生产班组长的职责

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新益为班组建设咨询公司概述:作为最基层的管理者,班组长要清楚自己在组织中的位置,认知自己在公司中的角色。如此才能真正做好班组管理工作,忠实履行自己的职责。

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01

2020年

07月

[TWI]班组精细化管理内涵

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新益为班组建设咨询公司概述:精细化是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进生产班组管理水平的必由之路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,兖其根由,由粗及细,从而找到事物内在的联系和规律性。”细” 是精细化的必然途径 ,“精” 是精细化的自然结果。

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30

2020年

06月

[TWI]如何鼓舞班组士气

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新益为班组管理咨询公司概述:众多企业发现以班组为单位进行生产活动,有利于提高生产产量、提升产品质量、降低生产成本、缩短交货期、增强生产安全。人气是班组生产的灵魂,提升

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29

2020年

06月

[TWI]班组管理技巧汇总

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新益为班组建设咨询公司概述:工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。在工厂管理中,班组管理尤为重要,它是所有工作开展的基础。那么,班组管理的方法都有哪些呢?

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23

2020年

06月

[TWI]班组建设要突出“亮点”与特色

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新益为班组建设咨询公司概述:企业班组建设是一盘大棋,需要一步一步慢慢琢磨才能稳扎稳打。新形势下,企业只有不断加强班组安全文化建设和安全管理工作,建立一套科学安全管理体系,呈现立体性、闭环性、开放性等特点,才能突出安全示范班组创建细胞“特色”,打造班组安全文化“亮点”。

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19

2020年

06月

[TWI]班组安全管理五宗罪

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新益为班组建设咨询公司概述:企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,企业安全管理基本就能实现了。

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18

2020年

06月

[TWI]车间班组长职责

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新益为班组建设咨询公司概述:车间班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。做好车间班组长,需要班组长掌握好自己的职责,带领组员一起为企业的发展做出贡献。下面浅谈班组长的安全生产职责和岗位职责。

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17

2020年

06月

[TWI]优秀班组长角色定位

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新益为班组建设咨询公司概述:优秀不仅仅是一个形容词,更是一个动词,需要行动来证明,需要努力来达到。在企业班组长队伍中,如何定位优秀班组长,他在班组中扮演者哪些重要的角色?今天,我们一起去探索这个问题的答案。

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16

2020年

06月

[TWI]煤矿班组建设制度

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业建设的前沿阵地,也是员工成长锻炼的初始地。在煤矿行业,加强班组建设,需要有严格的制度来规范。下面我们一起去看看煤矿班组建设制度吧!

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15

2020年

06月

[TWI]如何做好煤矿班组长

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新益为班组建设咨询公司概述:近几年,班组长成为煤矿企业发展壮大的重要资源,培养一批高素质的班组长人才队伍,是煤矿企业管理的重中之重。高素质的班组长除了需要企业的培育外,班组长自己也需要加强修炼。

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08

2020年

06月

[TWI]油田班组建设重点内容

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节。因此,做好班组建设工作,有助于提高生产效率,增强企业收益。在实践中,我们发现加强班组建设工作,需要抓好四个方面的内容。

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05

2020年

06月

[TWI]煤矿班组安全生产管理对策

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新益为班组建设咨询公司概述:安全生产是煤矿行业的生命线,也是煤矿企业管理永恒话题。班组作为企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组织,对煤炭企业来说,加强班组安全生产管理对于确保安全生产、实现企业的生产经营目标具有至关重要的作用。

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04

2020年

06月

[TWI]年度班组安全管理计划

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新益为班组建设咨询公司概述:“凡事预则立,不预则废”,细细的品,你会发现制定计划的重要性。在班组安全管理过程中,我们需要在年初制定年度计划,以进一步夯实安全基础,不断提升班组职工素质,推动班组管理上新台阶。

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03

2020年

06月

[TWI]班组建设原则及建议

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设是企业管理的重要措施,企业发展基础的夯实、战略的执行、目标的实现、管理的提升、文化的落地都需要落到班组这一基础的层面。因此,企业必须了解班组建设的原则,并采取适当的手段来强化班组建设,促使企业适应新时代的变革。

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02

2020年

06月

[TWI]学习型班组创建经验

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新益为班组建设咨询公司概述:真正的学习型班组,是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。由于网络科技的日益发达,现在很少有人能静下心来看一本书,这个学习型班组带来了一定的挑战。在这种背景下,我们浅谈学习型班组创建的一些经验。

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01

2020年

06月

[TWI]班组安全生产制度汇总

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新益为班组建设咨询公司概述:班组安全生产是企业安全管理的重要内容,为了明确责任,激发班组全员的安全生产责任心,防止事故发生,创造良好的生产环境,特制订班组安全生产责任制、班组安全生产确认制度、班组安全生产检查制度等制度。

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30

2020年

05月

[TWI]电力企业如何提升班组建设水平

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设是电力企业综合性的基础建设,在企业发展中占据重要的位置。班组建设做好了,企业的活力和后劲就会增强,企业的目标就会实现,企业的经济效益也会不断提高,企业就能在激烈的竞争中立于不败之地。

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29

2020年

05月

[TWI]班组零缺陷管理

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业组织的最小细胞,是企业管理的最小单元和终端,是组织战略目标与决策实现的第一阵地,在任何时期,任何组织的产品都是通过现场和班组生产出来的。因此,在班组管理中开展零缺陷管理,做好质量预防工作是企业管理的关键。

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28

2020年

05月

[TWI]如何提高班组成员安全责任心

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新益为班组建设咨询公司概述:安全责任心是一种富有情感因素的自觉安全意识和自觉安全行为,是一种理性的安全责任心和强制的安全责任心相互优化的产物。若班组成员人人都具备安全责任心,那么班组安全管理水平将变得非常高,班组生产将变得非常顺畅。

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27

2020年

05月

[TWI]如何完善班组管理制度

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业的基本单元,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。加强班组管理,需要完善各项管理制度,以保障班组拥有旺盛的生命力,能够有活力地完成生产,为企业创造较好的经济效益。

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