引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

28

2019年

05月

[TWI]什么是华为型班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:一、 我们为什么要学习华为? 1.华为取得了令人震撼的成功。30年前,华为只有6名员工、20000元注册资金;30年后的今天,华为年销售额达到6036亿,在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科,都将其列为最具威胁的竞争对手,这些值得我们学习。

【 阅读全文 】

29

2019年

05月

[TWI]班组管理标准化建设办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组管理职责不明确,业务不规范,流程不标准,评价不成体系,导致班组长工作繁忙且无秩序,造成班组管理部分工作缺失,同时出现班组工作不规范的现象。为此,一号工厂以管理规范化、标准化为工作主线,创新性开展标杆班组、星级班组等班组管理系列活动,进一步细化班组管理标准化体系,有效提升班组管理水平提升。

【 阅读全文 】

30

2019年

05月

[TWI]班组责任文化建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业生产经营的基层组织,负责任的班组是企业发展的基层力量,工作就是责任,责任胜于能力。班组作为企业文化建设的前沿阵地,培养班组责任文化,关乎企业的荣辱和命运。

【 阅读全文 】

31

2019年

05月

[TWI]精益班组文化建设误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:“文化到班组,员工创文化”已经成企业班组管理文化建设的最有效的途径。这也已经成为很多优秀企业的共同想法,加大力度去开展班组管理文化建设,将企业文化建设下达、深耕至基层班组,由下而上地激发企业文化的活力。

【 阅读全文 】

03

2019年

06月

[TWI]班组长培养方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组长既是企业中员工和各级领导之间的桥梁,在工作中起承上启下的作用,又是班组中员工与员工之间的纽带和团队的核心,在工作中起着凝聚和带头作用。培养优秀的班组长作为企业基层的核心力量,有利于提高企业的抗风险能力、促进企业的持续发展。

【 阅读全文 】

05

2019年

06月

[TWI]谈班组建设工作如何做好

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:班组谓之企业之细胞,立前沿之阵地,居要害之关口;组织结构虽小,发挥作用甚大;从保安全、创效益、促和谐中堪称首要;所以,在创建和谐班组中:

【 阅读全文 】

05

2019年

06月

[TWI]班组安全建设落地方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的细胞,企业的安全生产目标和生产、经营任务的完成,要通过各班组的努力才能最终实现。因此,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着企业的安全素质。

【 阅读全文 】

10

2019年

06月

[TWI]优秀班组长具备八种意识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,企业整体的管理水平也就提高了。在班组工作过程中,班组长起着举足轻重的作用。班组长要发挥做大作用,首先应该具备下面的八种意识。

【 阅读全文 】

12

2019年

06月

[TWI]“三好班组”建设方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,企业的各项工作是否有活力,最终要通过班组工作来体现和检验。加强班组建设,打造“三好班组”,即安全管理好,成本控制好、服务技能好,使企业的“细胞”更加活跃,企业管理的基础更加扎实,企业的发展更加稳步。

【 阅读全文 】