2018年8月13日，某金属矿研究设计院质量监督检验中心（简称CNMPI）隆重召开5S管理启动大会。此次5S活动邀请了重庆新益为企业管理顾问有限公司顾问对现场进行了指导。上午10:00整，检验中心主任，院常务副主任石主任宣布了启动大会正式开始，参加此次启动大会的有院领导、各中心负责人、研究员共计30余人参加。

5S管理启动大会

此次启动大会由新益为顾问韦老师主持。启动大会上，韦老师就本期辅导计划及方向给大家作了介绍，检验中心副主任侯主任作了动员。他表示：通过现场5S管理，营造整洁的工作环境、提高员工综合素质、提高综合办公效率、提升现场综合管理水平、提升企业整体形象，实现我检验中心在管理上的进步和效率上的提升。紧接着韦老师介绍了本次5S管理工作推进组织架构及职责、职权说明。大会上，按照前期商定计划，宣布了4大样板区。中心主任石主任一一给样板区颁发了样板牌，样板区队长上台领取样板牌并和领导合影。样板牌颁发完毕，石主任带领大家进行了5S管理推进宣誓。

石主任讲话

侯主任作动员

接下来，顾问组韦老师对新益为企业管理顾问有限公司及顾问简历进行了介绍，并进行了5S基础知识的讲解，老师采用案例、数据等方式，给大家讲解了5S起源、推进过程中的问题、疑惑、方法等，让大家对5S有了初步的了解，培训会历经30min。会后，石主任给大家作了工作指示，并表示：

1.此次5S工作导入推进，从组织架构上为顺利实施给与了保证；

2.中心5S推进办落实推进计划，并明确激励机制；

3.后续在样板区外做展板，提升改善氛围；

4.大家在思想上要提高认识，不能把5S工作当做形式；

5.5S工作需要大家长期坚持，已经改善形成成果的要维持并坚持，形成一种习惯。

样板区代表领取样板牌

此次启动大会和培训会总历时100min，在大家共同努力，协作下，取得圆满成功。