近日，新益为咨询与知名施工央企签订精益生产班组标准化项目，该项目历时期为11个月，并与2月份在乐清市正式启动，各项推进组织机构正在按计划有序的搭建中。

新益为咨询团队李老师、赵老师正式入驻企业进行相关项目辅导，该项目追求卓越的经营理念，不断追求以规范基础管理、降低成本、提高效率、确保安全、保证质量、文明不保等内容的管理提升与改善，努力超越自我、领先国内优秀施工企业。运用精益生产—班组标准化管理思想、方法和施工技术管理人才建立并实施精益生产—标准化管理。打破传统思维工作模式，改变员工固有观念，形成全员改善的良好氛围，塑造改善创新的企业文化，提高核心竟争力和盈利能力。

企业概况

某知名施工央企成立于2006年，是国务院国资委管理的特大型国有企业、世界500强、A股上市公司——中国交通建设股份有限公司的全资子公司，是具有公路工程施工总承包特级资质、从事多元化经营的大型国有施工企业。企业注册资本20.86亿元，经营范围涵盖工程施工（包括公路、桥梁、铁路、市政、机场、水工、隧道、电务、机电安装、通讯信号、监控系统、收费系统等）、工程设计、工程咨询、工程监理、工程投资等交通基础设施建设领域。