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首页 > 新益为> 精益智慧

06

2011年

07月

【杨明波】设备管理MRO模式的社会化运作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于大多数的中小企业而言,无论是维修力量,设备管理理念、资源配置都还是比较薄弱的。以产业区域建立第三方管理平台,提供维护、维修、运行相关的服务,我们称之为MRO服务平…

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05

2011年

07月

6S是标准化的推动者(Standardization)

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*3定、3要素 原则 规范现场作业 *大家都正确的按照规定执行任务 * 程序 稳定,带来品质稳定,成本也安定 6S形成令人满意的职场(Satisfaction) *明亮、清洁的工作场所 *员工动手…

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05

2011年

07月

6S是最佳推销员(Sales)

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6S是最佳推销员(Sales) *被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传 *利于来客数的提升 6S是节约家(Saving) *降低很多不必要的空间的占用,减少顾…

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04

2011年

07月

【杨明波】建立企业设备管理MRO运作模式一

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摘要: 在工厂现代化管理进程中,以计划经济模式建立的设备管理维护模式,成了制约企业发展的瓶颈所在。为优化企业设备管理中成本、效率,促进产品增效与产业升级,提高制造业…

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03

2011年

07月

【案推】推行IE的工作计划

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工 作 计 划 结合公司现在的状况,以及以后工作发展的方向,做出以下分析和计划: 一、现状分析 优势:IE懂产品结构,生产流程。对产品比较熟悉,并对公司的运作流程有一定的了…

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03

2011年

07月

戴尔CELL 生产方式PK联想(经典)直销模式生产支持

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

戴尔CELL 生产方式PK联想(经典)直销模式生产支持 2011-05-11 06:25 谁害怕中国?戴尔的成本节省之道 特别报道:谁害怕中国?戴尔的成本节省之道 作者: ZDNet China 翻译:李海 CNETNews.com.c

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02

2011年

07月

【分享】用5S管理给企业变法

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中国加入WTO之后,已经发生了根本的变化。过去,我们的竞争对手可能只局限在国内的同行,而现在,由于关税壁垒的消除,国外很多企业已涌入我们的市场。我曾经在《中外管理》杂…

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02

2011年

07月

【推荐】推行6S管理工具应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一般在推动6S活动时,有以下工具可以应用: (1)利用公司内部刊物传达公司政策及理念,进而举办6S征文比赛及6S海报、标语比赛。 (2)外购6S海报及标语。 (3)每年订6S月或每月订6S日,定…

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01

2011年

07月

【分享】中国轴承行业存在的矛盾和问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

由于轴承精度、性能虽能达到或接近主机用户要求,但稳定性、一致性不够,寿命和可靠性有较大差距或未得到验证,因而下列领域的国产轴承还未得到用户认可,全部或绝大部分依靠…

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30

2011年

06月

【案例分析】6S推行的难点和对策

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近年来,发源于日本的5S管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用,并被不断的发扬光大,由最早的5S延伸为6s或7S。可以说,5S管理技术的引入和推广,…

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30

2011年

06月

【分享】医院如何推进6S管理制度

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医院经营事业部 欧阳琳 引言 6S 管理起源于日本,最先重视和进行这方面研究的是从事制造业的质量管理专家。 1950 年,日本劳动安全协会提出 安全始于整理整顿,而终于整理整顿 的…

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30

2011年

06月

【推荐】5s管理总结怎么写

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理总结包括 1、5S管理培训(带培训图片) 2、5S管理本阶段工作重点, 3、5S管理具体工作图片, 4、5S管理改善案列 改善前后对比 5、5S管理员工的认可语言、表情 6、5S管理目前遇到的…

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29

2011年

06月

【推荐】5s管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S活动推行管理制度 总则 根据我厂的长短期战略目标和当年生产经营任务,为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使我厂的管理及文化建设提升到一个新…

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29

2011年

06月

【推荐】5s管理内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

●组织建立、启动大会 6S组织确立 6S推进工作测量 项目启动大会 6S思想与意识培训 ●6S样板区建立 试点区域选择与确定 样本区改善开始 ●6S之整理整顿实施 样本区整理整顿实施 非样…

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29

2011年

06月

【分享】6S实战感想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我见过很多公司开展5S运动,有些不能不说动静很大,开始时每天都会有检查监督小组来检查,也很多会做很多对比图片,表示推进前与推进后的差异,当然,我愿意相信他们所取得的…

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29

2011年

06月

【推荐】6S管理与细节决定成败

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

陈藩论6S的意义 南朝时陈藩有一天去朋友家中作客,一进门就发现朋友家中非常的零乱,床似狗窝,地象牛圈,便对朋友说:这样葬乱,为何不知打扫一番?朋友不屑地说:俺是做天下…

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29

2011年

06月

6S的6大效用

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6个S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement 6S是最佳推销员(Sales) *被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传 *利于来客数的提…

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28

2011年

06月

【推荐】5S管理奠定工厂治理之基

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的治理,这是日本企业独特的一种治理办法。 1955 年,日本 5S 的宣传口号为安全始于整理,终于整理整…

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27

2011年

06月

【企业新闻】兵装集团用精益生产和管理提升制

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

中国兵器装备集团(以下简称兵装集团)近年来大力推进精益生产和精益管理,经过不懈努力,至2010年累计节约成本8.4亿元,节约生产场地面积6万平方米,提出合理化建议25万条,开展…

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27

2011年

06月

【推荐】精益生产重点之培养多技能工

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精,就是精简员工队伍;益,就是追求企业效益最大化。在人力成本上涨时,企业需要充分发挥员工工作效率,培养熟悉各个岗位的多能工。 培养多能工 多数中小企业实施精益管理,…

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