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2011年

07月

【企业新闻】张小虞：中国正从汽车制造大国向

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[导读]7月16-18日，由吉林大学、中国汽车工程学会、一汽主办，长春市政府、国家自然科学基金委员会、中国汽车工业协会等支持，吉林大学汽车工程学院承办的2011中国（长春）国际汽…

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2011年

07月

【企业新闻】德制造业权威机构VDMA向三一抛出橄

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(三一德国产业园制造车间搅拌车装配线) (欧洲制造协会界实力最强、影响力最大的德国机械设备制造业联合会邀请三一德国公司加盟) 红网长沙7月16日讯（通讯员 钟宁怀 林林）欧洲制…

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2011年

07月

【推荐】工厂6S管理的改善措施

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结合我国企业 6S 运用的现状 , 针对我国企业在实施 6S 管理中所普遍存在的一些问题 , 可以从以下几方面促进 6S 在我国企业中的发展： 1. 完善 6S 日常管理的组织模式 推行 6S 管理工作如…

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2011年

07月

【推荐】“5S”管理模式应用与推广的现实意义

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我们国内企业脏乱现象几乎随处可见，有规定不按规定去做，随心所欲的现象司空见惯。因此，我国应该引进国外一些先进的行之有效的管理手段和模式，而日本的 6S 管理模式就是经过…

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2011年

07月

【推荐】 推行精益生产，突出企业价值。

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精益生产是一种及时制造，重点关注企业价值，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式，也是全员参与持续改善的一种管理状态。 企业推行精益生产建议采取以下步骤：…

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2011年

07月

【推荐】6S咨询需要企业配合那些工作

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为了保证6S顾问师和6S推进小组开展 卓有成效的工作，企业需要在以 下各个方面给予充分的配合： 1、现场的开放（特别需要保密的场所除外） 2、资料的开放（特别需要保密的资料除外…

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2011年

07月

【推荐】如何选拔6S管理专员

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由贵公司成立6S推进办公室 1、配备2-3名专职成员和顾问师一道负责推进工作 2、各部门指定若干名骨干负责部门的改善革新事务。 选拔专员的条件 1、有威信，有干劲，意识好，行动强…

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2011年

07月

【推荐】6S管理推进组织职能

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区分 构成 周 期 6S 推进委 员会 委员长： 委员： 1 次 / 月 决定 6S 推进方向、目的、目标、日程安排 决定整个公司的共同化、标准化方向 检查、诊断及激励 6S 推行办 主任： 干事：

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2011年

07月

【推荐】加大工作力度，大力推进6S管理工作

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1．6S管理提高认识，转变观念。要充分认识到制度是创造优秀员工的基石，标准是造就优秀企业的砖瓦，6S是落实制度标准的工具，6S精益管理，是未来竞争的关键，是在市场竞争中取胜…

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2011年

07月

【推荐】对外营业网点办公环境的运用

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1．6S管理营业网点物品设施配备摆放的原则 （1）6S管理物品设施摆放贯彻以客户为中心理念，科学布局。围绕客户需求和业务发展趋势，以最大限度地方便客户使用和提高网点服务效率…

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2011年

07月

【推荐】6S管理在机关管理部门办公环境的运用

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1．6S办公桌面 （1）电脑、计算器、电话、文具盒、茶杯均按规定位置摆放。 （2）电脑屏保、桌面统一设计为带有把小事做成精品，每天进步一点点等内容画面。 （3）文件盒按统一规…

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2011年

07月

【推荐】历史上最经典的十大管理理论

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1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯彼 得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得…

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2011年

07月

【6S标准】回复网友问题：关于6S标准

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很多网友提出了关于6S管理的问题，现将6S培训材料发给你，以用做培训（这个材料是从网上下载的）。 6S管理标准培训材料 （网络转载并编辑，编者：赵合斌） □ 6S的推行步骤 □ 6

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2011年

07月

【推荐】6S管理目标设定

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邹金宏继现代管理学之父德鲁克之后再次完善了目标管理这一实用而有效的管理方法。他提出：成功=目标+信念+方法+行动+（环境+时间）；正所谓心有目标，眼里有今后，行动有持续的…

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2011年

07月

【推荐】6S管理推行氛围的建立

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1、 管理是修己安人的一个历程 起点是修己：做好自律的工作 安人：尊重我们的每一位员工 2、 三位一体的素养提升（指责高手、被指责高手和感受高手） 指责高手所热爱的三项： （…

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2011年

07月

【推荐】6S管理推行的误区

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几种常见的误区： 误区一：工作太忙，根本没有时间做6S。 问题说明：把6S的工作跟我们日常的工作对立开了，分离开了。 正确认识：6S工作是我们要做的一项工作，它是工作中的一部…

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2011年

07月

【杨明波】设备当家谣

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设备当家三本账，设备台帐清去向，备件台帐不慌张，计量台帐有保障； 设备当家有思路，自主维护靠班组，专责点检我来当，精密点检委专家； 设备当家全面管，班组建设争优先，…

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2011年

07月

【推荐】现场5S管理流程

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通过贯彻落实5S现场管理标准，以保证现场操作的秩序和环境质量，提升现场操作的效率，改善现场操作人员的心理状态，提高劳动生产率。 现场5S管理的内容包括整理、整顿、清洁、…

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2011年

07月

【推荐】5S管理在卖场管理中的应用

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5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shitsuke）。起源于日本，是日本企业最独到、最成功的管理方式。在日本企业中广泛推行。他通过在生产现…

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2011年

07月

【杨明波】MRO管理模式发展

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中国制造业正面临中国制造到中国创造的转型，提高中国产品的市场竞争力，在于工厂现场管理水平的提升。中国设备管理的现状却仍然运作在计划经济的体制模式下，所以 MRO 运作模…

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