15

2015年

09月

5S管理要做到形神俱全

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

要在中国企业引进 5S管理 ，要从细入手，有一句谚语细节决定成败，在日本企业中，他们很注重管理中的细节，可说是在5S管理中体现的淋漓尽致，可是中国企业在导入5S管理模式时，常…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

在精益生产方式下开展5S现场管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

现在 5S管理 可谓是企业是实现发展的命脉，是企业发展的必经之路，在企业中只有把5S现场管理做好了，把生产现场的一切管理工作做好了，企业才能有更好的发展，精益生产作为当代…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S推行的额外投入问题

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S推行 不是一天、一月、一年、一个时间段，就能实行的好的，而是要长久的坚持，把 5S管理 形成一种管理理念，把执行5S管理形成一种生活的习惯。 谈点个人拙见，5S里面最关键的就…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

6S现场管理培训感受

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

在对 6S现场管理 培训后，我对6S现场管理培训有了一些全新的概念和认识，这也是我这次接收培训后的总结。 一、为什么要进行 6S培训 ，目的是什么？ 二、如何推行6S培训？ 三、要想…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S现场应该怎么推行才能成功？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

在日本企业的 5S管理 发展历程中，如果仔细观察，我们不难发现，日本企业的各个职能部门往往都有5S管理活动动实施的鲜明印记：在办公场所可以常常看到5S管理实施的招貼，有洋细的…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

6S实施体会

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

换个环境也许能有跟好的思路， 6S 管理也是在换环境,换自身的工作环境，换自身身心的环境等等。 我们公司在全公司范围内推行6S，目的就是使全体员工在工作中切实实行6S，让6S深入…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

提高5S现场管理水平的两种办法

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

现场 5S管理 。5S管理是目前各企业用的最多的一种现场管理方法。它是整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitary）、素养（Sentiment）五个英文单词开头字母的缩写。…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

牢记5S管理本质

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 在国内实施的一塌糊涂，大概是国人对5S管理的不了解。 日本的制造业发展的三大支柱是：5S管理、QC活动和职业技能教育。可见5S管理的重要性。 我陪同日本人去过很多的国内的…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

检修中的对实施6S的一些感想

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

6S 多数运用到制造型企业，但在发展中，更多的公司都认识到了6S能运用到很多的不同企业，如检修中心等。 xxx检修中心这次在全中心内推行6S，目的就是使全体成员在工作中切实实行…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S现场管理的五个特点

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 作为企业中的一个管理关键，是企业提升管理水平的一个重要前提。 在企业中实施的 5S现场管理 具有以下五个特点。 1、基础性 企业管理一般可分三个层次，即最高领导层的决策…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

我对5S管理的一些说法

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S 需要长期的坚持，需做到精做到细。从而在管理者的意识中产生了许多的错误意识。 众所周知5s包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，没有养成良好的管理意识，职业化意识，管理意…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

现场和5S现场管理的概念与区别

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 是企业中运用到现场管理最多的工具。 在企业中，现场一般指作业场所。生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S推行犹如愚公移山

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S推行 并不是一天两天就能完成的，5S推行就像古代的这么一个故事。 古代有一位老人，住在华北，名叫北山愚公。他的家门南面有两座大山挡住他家的出路，一座叫做太行山，一座叫…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S——现场管理的基础

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

对日企的 5S 管理工作的长时间的研究，也在日企工作了一段较长的是时间。对于日企的5S确实感悟较深，可以说5S是企业现场管理的精髓，企业高层对于5S是非常重视，他们要求成立5S定…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

关于日本企业5S现场管理的体会

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

日本企业的 5S 现场管理是否与在国内实施的 5S现场管理 是否有存在性的差异。我们可以通过日本企业的 5S管理 与国内的5S现场管理进行对比。日本企业的5S现场管理如下： 一、质量保障…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

生产现场5S管理策略研究

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 是企业一个管理工作的基础，也是企业发展改革的必要条件，5S管理主要作用于企业的工作现场，所以5S管理在工作现场的运用也被称作为现场5S管理或5S现场管理。 现场5S管理是企…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S现场管理的成功在哪

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

在丰田生产方式中， 5S现场管理 的概念和方法起着举足轻重的作用。通过十几年的努力，丰田公司的现场和其他企业的现场，甚至是和其他日本企业的现场形成了鲜明的对比。 所谓的鲜…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S管理是否有过时的那一天

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 在企业中推行也有了相当唱的一段时间，有人也曾试问5S管理是否可以在企业中永久的推行下去是否会过时 反观国内企业，大部分会存在这些问题：厂区道路上有很多坑洞，虽然…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S管理的要求有哪些

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 是日本企业推行的一种管理模式，5S管理的目的是在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增清扫、清洁、习惯，而成为现在的5S，着眼点不限于安全，扩大…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

“我”对推行5S的几点感想

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S 谁都明了，也在国内普遍，所以国内企业的竞争力不再在是是否推行5Ｓ，而是谁推行的5S效果更好。日式管理的细，在5S中体现得淋漓尽致。越来越多企业开始重视并引进这种管理方式…

【 阅读全文 】