为了营造一个安全有效、秩序良好的工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，做好开发部5S管理工作，特制定本管理规定。
　　一、 管理实施措施
　　1．5S管理工作原则：要在保证工作质量和安全的情况下进行，加强检查与监督，开发部全员参与，相互监督，共同实施。
　　2．建立管理目标：塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境。
　　3．学习5S管理技能，学习与借鉴其他部门经验，做好办公区域和实验室的5S管理工作。
　　4．抓好每一个工作环节，使本部门每个成员逐步形成自律自查的工作习惯和良好的工作素养。
　　二、 实施细则
　　1．遵守和执行公司和部门的各项规章、管理制度及作业指导书等，按规则和程序办事或做事，自觉自律。
　　2.划分责任区域，各自做好责任区域5S工作，保持区域整洁干净。
　　（1）办公桌桌面上文件、电话、电脑等所用物品摆放有序，下班后应将桌面收拾干净。桌底下面除电脑主机、垃圾桶、抽屉柜、座椅外不准放其它物品。
　　（2）实验台台面要保持整洁干净，要求无水渍、杂物。仪器设备等要摆放整齐有序，下面不得堆放任何物品。台架上物品应摆放整齐。
　　（3）保持仪器设备清洁干净，使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。不使用的电脑或设备仪器要摆放整齐、保持清洁。
　　（4）离开时办公椅要靠近办公桌或试验台，离开半小时应将其放回桌洞或摆放在试验台下方。不使用的办公椅应整齐地放在不影响走路的地方。
　　（5）实验室所用水杯应摆放在指定位置。
　　（6）工作中的所用到的相关文件、记录等应分类摆放整齐、填写清楚无误。所用的标准或质量记录要远离水源等，避免受到污染和损坏。
　　（7）所有的物料或样品要分门别类，做好标识，按相应的存储措施保存好。对物料、样品要及时整理。
　　（8）不使用的化学试剂及其他物品或工具等要立即清理，归类放置。不可使其占用作业空间。
　　（9）下班前，清理岗位卫生，保持工作岗位环境清洁。
　　3．实验室公共区域地面保持干净整洁，地面应保持无油渍、无水渍、无纸屑、无杂物或异物等。地面上沾染物或污物要及时清洗干净。
　　4．通道要保持通畅，不得摆放影响美观或走路的纸箱等。原则上不许摆放纸箱等临时物品，如遇特殊情况需临时摆放，必须放置整齐，不得影响整个办公区域的美观及行走方便。
　　5．最后下班人员须先关闭或锁好门窗，关好电源等确保安全后才能离开。
　　以上条款如有违犯，对责任人罚款5元。