6S培训试题测试：
　　姓名：    得分：
　　一、 填空题（每空3分，共计30分）
　　1、6S由企业的5S扩展而来。
　　2、6S是指、、、、、。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。
　　3、将产品摆放整齐，属于6S中的的内容。
　　4、将工作区域打扫干净属于6S中的范围。
　　5、安全的重点就是在消除安全隐患，重在。
　　二、不定项选择题（每题4分，共计28分）
　　1、退推行6S活动的主体是（）
　　A高层领导B中层领导C公司全体员工D生产作业人员
　　2、公司执行6S如何才能做好（）
　　A做急个月就可以了B第一次有计划的做，以后靠干部C6S是日常盖工作的一部分，靠原题员工持之以恒的做下去D坚持坚持，发现问题立即整改
　　3、公司的6S管理区域包含（）
　　A生产车间B行政办公区C食堂宿舍D公共区域
　　4、整理就是区分要与不要，以下不要的是哪几项（）
　　A工作台、工具柜B杂物、纸屑
　　C损坏的工具、样品D各种清洁器具、用品等
　　5、整顿的三要素是（）
　　A确定放置场所B在放置方法上下功夫
　　C做好物品标示和现场标示D对工作区域进行打扫保持干净卫生
　　6、清洁的实施要领有（）
　　A落实前面3SB制定考核方法C制定奖惩制度，加强执行D高层主管经常带头检查以表重视
　　7、推行6S目的是通过日常简单重复的整理、整顿、清扫的工作，形成良好的习惯，以下哪些是个人良好素质的表现（）
　　A上班前检查机器设备是否正常B随手清洁，保持工作场所干净整洁
　　C对人礼貌有礼，乐于助人D对6S检查成绩无所谓
　　三、判断题（每题3分，共计15分）
　　1、国内好多企业员工将6S认为是卫生问题与生产问题是两回事（）
　　2、我们应该把6S看做现场管理必备的基础管理技术，6S是现场管理的基石（）
　　3、6S的根本目的是提高人的素质，而不能推动提高管理水平（）
　　4、6S管理起着预防的作用，既在生产过程中消除质量隐患（）
　　5、整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固（）
　　四、简答题
　　1、简述如何做好前面的3S，既整理、整顿、清扫。（10分）
　　2、6S管理中普遍存在的想法有如下几条：
　　1）工作上已经很忙了，没有时间做6S。
　　2）现在比以前好多了，没必要再搞了。
　　3）6S就是把清洁工作做好。
　　4）6S检查就是打分数，无关紧要。
　　5）6S让工作环境变好了，生产效率提高了。
　　6）实行6S以后过道畅通了，生产秩序变好了，工作环境更安全了。
　　问题：上面的几条你本人赞成几条，请说明理由。如果你对上述哪几条持否定态度，请说明理由。（10分）
　　3、结合实际情况你如何进行6S管理工作，有什么困难？（7分）