项目实施 || 携手共进，某集团各厂区6S管理创新高-6S管理咨询

炼钢厂召开6S工作专题会议，会议由赵科长主持，强调KYT是作业员工对作业现场的重新认识、对安全知识与安全能力再造的过程，它能让员工重新体验零灾害是我自己的心愿、创造安全工作场所要从自己做起。可以提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，学会辨别潜在的危险行为或危险因素。

项目启动 || 蓄势待发，某公司精益管理项目盛大开幕-精益管理咨询

为了进一步改善作业环境，提高设备利用率，杜绝浪费，有效控制成本，最终提高全体员工的素养，内蒙某公司于2019年11月19日在公司食堂隆重召开公司精益管理启动大会。在新益为顾问邓老师、周老师的指导下，精益部胡部长主持召开，参加此次启动大会的有集团英主任、公司李总经理、公司各部门主管、一线员工等共计120余人。

项目实施 || 小改善，大提升，某机械制定设备故障改善项目新突破-精益生产咨询

11月18日，重庆某机械精益生产项目正式进入第四期工作，各部门积极改善与学习，按时、按质完成新益为顾问老师布置作业，取得了阶段性的成果。

项目实施 || 勇攀高峰，某环保科技自主运营两周一标杆-6S管理咨询

在新益为顾问老师带领样板团队推进了一周一标杆活动后，公司开始自主运营两周一标杆，巩固一周一标杆的同时进行样板区扩展，6S推进办通过前期的准备、方案的研讨、过程控制、团队改善提升来创造局部变化。通过为期两周的努力，我们一起看看他们集体的智慧。

项目总结 || 凝心聚力，务实笃行，某公司安全生产绩效会召开-精益安全咨询

11月13日下午14点在二楼会议室召开精益安全第五期辅导首次会议，公司总经理谢总、乔部长、郝部长及安环部全体和各区域第一负责人参加。会议由新益为顾问周老师主持，会上周老师对本期问题以及亮点进行点评，同时对五期作业：6源改善、清扫点检书、班组巡查基准书进行详细讲解。

项目实施 || 劈风斩浪，一往无前，某橱柜精益管理项目正在进行时-精益管理咨询

越南某橱柜有限公司，是一家集生产、销售一体的专业橱柜生产基地，地址位于越南平阳省，占地面积达30000多平方米，拥有众多海内外客户；工厂目前正在投资建设阶段，本期辅导对工厂车间进行了人车分流规划，发布了施工招标信息，相信未来车间在精益管理的规划下，将会给企业带来质的飞跃。