05

2020年

06月

[LEAN]精益生产管理人员技能要求

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新益为精益生产咨询公司概述：人是生产系统中最重要、最活跃的因素。在企业中，管理人员起着行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的作用，其工作的好坏直接关系着公司的成败兴衰。因此，企业在实施精益生产的过程中，需要选择合适的管理人员。

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03

2020年

06月

[LEAN]如何破解精益生产局限

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产, 或许在多年前对于中国的大部分中小企业来说还是一个比较陌生的字眼，但是如今,精益生产已经成为各类型企业缩减成本,提高效率，优化生产结构的又一重要战场。

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02

2020年

06月

[LEAN]精益供应链管理四大特点

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新益为精益生产咨询公司概述：精益供应链来源于精益管理，将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。

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01

2020年

06月

[LEAN]如何建立精益管理制度

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新益为精益生产咨询公司概述：企业想要持续发展，成为一流的的伟大公司，一定要有强大的制度体系做支撑。因此，面对市场激烈的竞争，企业必须具备精益管理机制。本文，我们提出了精益管理制度建立的几点方法，希望能够帮助大家。

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29

2020年

05月

[LEAN]高校精益管理会计人才培养方式

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新益为精益生产咨询公司概述：为达到提高生产效率，增加企业利润的目的，我国企业自70年代就开始引进精益管理。但是我国运用精益管理的效果并不理想，尤其是缺乏具备精益管理思想的会计人才。下面我们就高校精益管理中会计人才的培养方式进行研究。

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28

2020年

05月

[LEAN]精益生产重要性分析

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新益为精益生产咨询公司概述：近年来,各个行业里，“我要精益生产咨询”、“我要精益生产培训”的呼声愈喊愈烈。其实，在这个竞争激烈、技术迅速发展的时代下，我们确实需要精益生产培训来迎合日后人工智能、机器人、数字化结合时代到临的发展。

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27

2020年

05月

[LEAN]烟草行业精益管理难点及解决措施

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新益为精益生产咨询公司概述：在当前经济环境下,我国烟草行业的市场竞争环境变得非常恶劣。尤其是近年来,我国经济状况不是很好的形势下,烟草行业的生存与发展面临着重要的转折点。经研究发现，精益管理对烟草行业的生存与发展具有非常重要的作用。

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26

2020年

05月

[LEAN]精益生产体系的作用

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产，衍生自丰田公司，是生产方式的一种管理哲学。现代企业管理中，构建精益生产体系是企业生存、发展的必然选择。特别是对于制造型企业来说，构建精益生产体系能够为企业带来巨大的作用。

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25

2020年

05月

[LEAN]财务精益管理措施

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新益为精益生产咨询公司概述：精益管理是一种高效的管理手段，财务精益管理是指将管理事项细化，注意财务核算中的细节，并使财务管理流程更加细致化、规范标准化，所有的经济活动和经营成果也会变得更加透明化。

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22

2020年

05月

[LEAN]医院如何实施精益管理

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新益为精益生产咨询公司概述：精益管理方式是当前企业一直认为最有效、最科学的生产管理模式，而如何在医院中切实推行精益管理，必然成为当前医院领导层、管理者以及相关员工必须研究的主要课题。在长期探索过程中，我们总结出如下的方法帮助医院实施精益管理。

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21

2020年

05月

[LEAN]标准化开启精益管理之旅

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新益为精益生产咨询公司概述：精益管理是现代企业追求的目标，它能够消除一切无效劳动和浪费，不断降低成本、提高质量、增强生产灵活性，相信没有哪个企业不想把管理做到精益化的程度。然而，精益管理的实现离不开标准化。

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20

2020年

05月

[LEAN]精益管理提质增效路径

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新益为精益生产咨询公司概述：随着我国社会的不断发展，精益管理在我国企业迅速发展、广泛运用。为应对时代带来的严峻的经济形势，公司通过推行精益管理，推动管理创新和机制创新，促进企业提质增效的升级。

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2020年

05月

[LEAN]精益生产推行办法

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是中国企业走向制造强国的必由之路，特别是疫情影响下，要让企业变得更加强大，只有踏踏实实地实施精益生产变革。下面，我们一起看看企业推行精益生产有哪些办法可以运用。

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18

2020年

05月

[LEAN]疫情下精益生产变革之路

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新益为精益生产咨询公司概述：受疫情的影响，第一季度出口断崖式下跌。很多制造型企业，订单严重下降，上下游供应链没有恢复，众多企业生产没有走上正轨。第二季度，随着疫情在国内的不断稳定，我国各大产业迅速回暖，制造型企业也加快了脚步。面对疫情的影响，企业如何进行精益生产变革之路是当前各大企业的重点工作。

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15

2020年

05月

[LEAN]精益管理推行关键点

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新益为精益管理咨询公司概述：企业要想成功推行精益管理，需要从两个方面入手。一方面是思想上加强员工对精益管理的认识，另一方面是行动上采取适当的方法提高精益管理水平。

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2020年

05月

[LEAN]如何让精益管理深入人心

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新益为精益生产咨询公司概述：近些年来，精益管理给企业带来的效益的到了各行各业的认可，各大企业也越来越青睐精益管理的实施。企业实施精益管理，前期造势是非常重要的，强化理念宣贯，促进精益管理深入人心。

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2020年

05月

[LEAN]精益生产降低员工流失率的对策

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新益为精益生产咨询公司概述：有学者研究发现，精益生产不仅仅应该是指导企业的工具，更应该是深入企业发展的员工心智的价值观。这说明，我国企业在导入精益生产管理的过程中，应充分考虑员工流失率的问题。

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12

2020年

05月

[LEAN]医院精益生产管理优化措施

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新益为精益生产咨询公司概述：在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战役中，各个医院的医疗救治水平和运营管理能力都经受着巨大的考验。推行能消除浪费、降低成本、提升工作效率的精益生产管理，成为当前医院管理的工作重点。

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11

2020年

05月

[LEAN]精益生产系统改善方法

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产LP(LeanProduction)起源于20世纪80年代的日本丰田汽车公司，但精益生产的实践提升到理论上来研究也是近几年的事。在长期精益生产的研究中，我们提出了有效的精益生产系统改善方法。

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08

2020年

05月

[LEAN]企业精益管理推行缺陷

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新益为精益管理咨询公司概述：近几年，精益管理在我国运用的领域越来越广，从制造业遍布至食品业、公共服务业等。虽然各行业各业都在推行精益管理，但并没有让精益管理发挥出真正的实力，这是因为在精益管理的推行过程中，大多企业存在着如下的五个缺陷。

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