做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 183-2338-2498 132-7404-5896
快速咨询

验证码

×
关于我们

about us

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

公司资讯
首页 > 关于我们> 公司资讯

项目实施 || 携手并进,共创未来,重庆某汽配公司召开精益6S现场总结大会

来源/作者:新益为     发布时间:2023-03-02     浏览次数:

近日,重庆某汽配公司精益6S现场总结大会在办公楼1楼会议室召开,取得了圆满成功。精益6S项目领导组刘组长,推进组周组长、刘副组长以及精益部杨部长、干事、顾问组、各推进团队队长、干事及团队其他人员共计40余人参与了此次会议。

 

全员参与

 

全员参与

 

会议开始,为确保此项工作扎实、有序开展,主持人带领全体成员宣读方针及口号,明确公司制定的目标,为达成既定目标而努力向前。

 

宣读方针及口号

 

宣读方针及口号

 

紧接着,对各个样板区团队颁发验收合格证、个人奖章、团队奖章。在此期间,优秀个人代表发言:要坚持6S现场改善,落实6S改善工作,为公司迈向下一个台阶贡献自己的一份力量,争当荣誉个人,提高自我6S知识,以个人带动团队共同学习进步。各个团队针对此次样板区改善进行汇报,并发表一周样板区改善心得体会。在各团队代表发言中,现场改善仍需坚持不懈的努力,努力学习6S知识,提高全员基本素养和6S认知。优秀团队队长代表发言中继续提到一定将6S现场改善坚持做好,贯彻到底,逐步提升员工个人素养,提升团队协作能力,为公司踏上新征程而努力奋进。

 

颁奖及发言

 

颁奖及发言

 

顾问组袁老师为保障6S现场管理有序推进,特别强调各团队要全员参与,落实6S改善维持工作;推进办要做好督促和检查工作,各团队开展的工作严格按照既定要求和目标按时按量完成,日事日毕。

 

顾问发言

 

顾问发言

 

最后,刘董发表重要讲话,特别强调此次精益6S现场项目是公司迈上新台阶的新征程,也是各位员工学习成长的机会;明确指出精益6S现场需要大家齐心协力改善,这是一个团队的力量,也是公司需要的改变,希望各位把握学习的机会,共同学习进步,大家一起携手共进,为公司创造美好的未来一起努力奋斗。

 

刘董发言

 

刘董发言

 

会议结束后,全体成员在公司大门口合影留念,记录美好时刻,为公司接下来的6S现场工作打开新的篇章,为创造更加美好、强大的企业夯实基础。

 

合影留念

 

合影留念


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;