
微信公众号二维码

微信咨询顾问二维码
物竞天择,适者生存!全球优秀企业都在做什么?国内优秀企业都在做什么?由于人力资源成本不断升高,企业招工越来越难,客户的质量意识越来越强,可管理模式还处在10年前的状况:我国制造成本居高不下,产品质量问题多多,交货总是无法按期完成。每天救火的状况如何改变,这样下去企业该怎么办?我们的生存空间在哪里?
精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,随着竞争愈来愈激烈,精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
2023年3月3—4日,由新益为精益道场实训基地举办的《精益生产道场实战训练》公开课程圆满结束,课程遵循理论与实践相结合的培训宗旨。
此次培训课程由中德汽车合资企业26年工作经验,德国大众集团认证的精益生产培训师、国家高级企业培训师孔老师及其团队成员。上午9点整,来自全国各地的学员汇集一起,正式拉开了道场特训营的帷幕!
道场特训营拉开帷幕
课程第一天,授课讲师孔老师为参训学员进行分组,共分为4个小组,每个小组就是企业中的一个小团队,并实施加分机制对各组进行激励。
小组制定团队口号
第一天孔老师讲述了精益思想的定义,精益生产管理及管理标准化,生产管理推行技巧以及生产中的9大浪费等理论知识。并结合理论到模拟生产现场进行了两轮实战训练,每位学员都积极讨论实践,在实践演练过程中寻找现场的不必要浪费进行改善,把课堂中学到的理论知识运用到改善过程中去,达到学以致用的目的。
道场理论知识传授
模拟生产现场实操
第二天课程中,孔老师对9大浪费进行深度剖析,分析了从拉动生产到推动生产,再到单件流生产,最后达到混件生产以及标准化工时等。学员也结合知识内容进行了3、4、5轮的运用实践,感受到精益生产改善后带来的效率提升。孔老师也反复强调,生产现场改善是一个无尽的过程,持续改善才能不断地提升生产效率,没有最好,只有更好,企业要在生产中去发现问题并对其进行管理。
从理论到实践过程
学员的积极参与配合为本次培训画上圆满句号。课程最后,孔老师为优胜小组和优秀学员颁发了奖品及证书,以此表彰和鼓励学员积极引导做好精益生产管理,不断学习成长,把学到的理论运用到生产中去,为企业创造更大的价值,同时也实现自我价值!
道场学员合影留念
新益为精益实训基地也将在3月份陆续开展《精益班组长胜任力提升训练》和《精益生产成本控制与改善》课程,期待您的参与!
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等