做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 183-2338-2498 132-7404-5896
快速咨询

验证码

×
关于我们

about us

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

公司资讯
首页 > 关于我们> 公司资讯

学以致用 || 热烈祝贺“精益生产道场实战训练营”圆满结束

来源/作者:新益为     发布时间:2023-03-08     浏览次数:

物竞天择,适者生存!全球优秀企业都在做什么?国内优秀企业都在做什么?由于人力资源成本不断升高,企业招工越来越难,客户的质量意识越来越强,可管理模式还处在10年前的状况:我国制造成本居高不下,产品质量问题多多,交货总是无法按期完成。每天救火的状况如何改变,这样下去企业该怎么办?我们的生存空间在哪里?

 

精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,随着竞争愈来愈激烈,精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。

 

2023年3月3—4日,由新益为精益道场实训基地举办的《精益生产道场实战训练》公开课程圆满结束,课程遵循理论与实践相结合的培训宗旨。

 

此次培训课程由中德汽车合资企业26年工作经验,德国大众集团认证的精益生产培训师、国家高级企业培训师孔老师及其团队成员。上午9点整,来自全国各地的学员汇集一起,正式拉开了道场特训营的帷幕!

 

道场特训营拉开帷幕

 

道场特训营拉开帷幕

 

课程第一天,授课讲师孔老师为参训学员进行分组,共分为4个小组,每个小组就是企业中的一个小团队,并实施加分机制对各组进行激励。

 

小组制定团队口号

 

小组制定团队口号

 

第一天孔老师讲述了精益思想的定义,精益生产管理及管理标准化,生产管理推行技巧以及生产中的9大浪费等理论知识。并结合理论到模拟生产现场进行了两轮实战训练,每位学员都积极讨论实践,在实践演练过程中寻找现场的不必要浪费进行改善,把课堂中学到的理论知识运用到改善过程中去,达到学以致用的目的。

 

道场理论知识传授

 

道场理论知识传授

 

模拟生产现场实操

 

模拟生产现场实操

 

第二天课程中,孔老师对9大浪费进行深度剖析,分析了从拉动生产到推动生产,再到单件流生产,最后达到混件生产以及标准化工时等。学员也结合知识内容进行了3、4、5轮的运用实践,感受到精益生产改善后带来的效率提升。孔老师也反复强调,生产现场改善是一个无尽的过程,持续改善才能不断地提升生产效率,没有最好,只有更好,企业要在生产中去发现问题并对其进行管理。

 

从理论到实践过程

 

从理论到实践过程

 

学员的积极参与配合为本次培训画上圆满句号。课程最后,孔老师为优胜小组和优秀学员颁发了奖品及证书,以此表彰和鼓励学员积极引导做好精益生产管理,不断学习成长,把学到的理论运用到生产中去,为企业创造更大的价值,同时也实现自我价值!

 

道场学员合影留念

 

道场学员合影留念

 

新益为精益实训基地也将在3月份陆续开展《精益班组长胜任力提升训练》和《精益生产成本控制与改善》课程,期待您的参与!


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;