在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
近日,河北某新型建材公司顺利开展了精益管理5期工作。在本期工作中主要围绕OPL教育和设备清扫管理活动开展。
1、OPL理论知识培训
在2月15日的培训中,顾问袁老师深入讲解了OPL活动起源、重要性、开展方法、开展目的等内容。通过理论知识学习,大家理解到如何将隐性知识显性化,如何通过图文并茂的简单培训让大家传递日常知识。培训中大家认真听讲,积极和老师互动,培训起到了较好的目的。
2、OPL实操活动开展
培训后各团队开始组织团队开展实操活动。打印文件资料存在黑边问题偶尔发生,但是如何处理大家却是束手无策。在本次OPL培训活动中行政综合队将此问题的解决方法作为培训内容。
通过培训行政综合人员学会了如何去解决打印机存在“黑边”的问题。普及了办公知识,也实践了管理方法,起到了积极的作用。
设备管理队选择了冷干机自动排水阀的清洗方法作为培训项目。通过学习和培训不但使现有设备维修人员掌握了该项目的方法,也为后续新人加入或者其他生产部门人员学习到了该项技能,极大提升了员工自主管理能力。
3、OPL培训活动成果
其他队伍也分别针对工作中的日常技能进行了OPL教育训练,均取得了良好成绩。
通过本期的培训和实操,提升了员工技能,也提高了员工的演讲水平和组织协调能力。活动取得圆满成功。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;