做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 183-2338-2498 132-7404-5896
快速咨询

验证码

×
关于我们

about us

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

公司资讯
首页 > 关于我们> 公司资讯

项目总结 || 齐心协力、风雨同舟,重庆某汽车部件厂精益现场总结会-5S咨询

来源/作者:向磊     发布时间:2021-07-01     浏览次数:

近日,重庆某汽车部件厂召开精益现场管理二阶段总结发表会。全体人员出席了会议。

 

本次会议由推进办王主任主持,会议一开始,王主任对第二期以来大家的辛苦付出以及工作的支持表示感谢,并播放了第二期总结视频,对大家第二期以来进行的改善工作进行回顾。

 

tupian1.jpg

 

会议现场

 

接下来由推进办徐主任对第二期推进办的工作作总结,总结了在本期的主要工作内容,问题点,以及后续的改进方向。然后各个部门分别对本部门的改善工作进行了总结。

 

tupian2.jpg

 

工作总结

 

新益为顾问向老师详细介绍了全程计划的推进进度,从“维持情况、目视化管理、改善进度”三方面分析了工作推进中的问题,并对后续重点推进事项作出安排。

 

tupian3.jpg

 

向老师做报告

 

随后,公司总经理分别为第二阶段表现突出的团队、个人颁发奖金和证书,获奖人员及团队代表同公司领导一起合影留念。

 

tupian4.jpg

 

颁奖留念

 

公司总经理刘总对精益现场管理项目第二阶段的工作以及各个团队的付出表示肯定,并分析总结了改善工作中存在的问题,希望各部门人员加强重视度,坚持持续改善。

 

tupian5.jpg

 

领导小组讲话

 

会议最后,全体人员同公司领导一起合影留念。

 

tupian6.jpg

 

全体人员合影留念

 


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;