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项目实施 || 攻坚行动,平湖必益交付项目跟踪辅导-TPM管理咨询

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2019-08-05     浏览次数:

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2019年7月22日8:30分,新益为顾问机构张老师对必益仓库现场进行了实地检查,发现了以下问题(附图),

 

1、没有包装,没有任何标识的三无产品;

 

2、没有包装,没有任何标识,出现在不该出现的位置。

 

顾问老师实地检查结果附图

 

顾问老师实地检查结果附图

 

2019年7月22日下午16:00分,顾问老师调研了仓库账务处理的各个细节,分析各个环节对仓库账务处理和账实一致性管理的影响。由于系统原因,PMC计划员只要一打印工单领料单系统就自动扣数,哪管库管员备料不及时或生产计划变动造成的账实不同步处理上的账实差异。

 

OEM订单整柜出货的问题梳理

 

OEM订单整柜出货的问题梳理

 

通过分析生产异常状况的物料异常(账实差异)和对仓库每周的抽盘差异情况,确认仓库平时出入库数量管理不到位,主要是由来料抽查、备货的数量确认不到位造成的。

 

仓库管理改善实施计划表

 

仓库管理改善实施计划表

 

2019年7月23日,顾问老师根据企业实际情况制定出仓改善计划日程表,并督促库管员执行,每周汇报执行状况。




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