秋天的脚步还未走远，丰收得喜悦悄然来临。某管业有限公司已悄然掀起一波TMP活动新浪潮。各车间纷纷利用杠班（工作压力大，没有时间做活动，挤出时间来完成活动），甚至夜班时间进行TPM活动。

在某微信群，时常可以看到几张TPM活动工作照和相关标注的文字：某作业区某班正在TPM中。作业区各班组参与热情越来越高涨，主动参与TPM已蔚然成风。

班组标准制定

TPM活动中，参与TPM的班组根据标准不折不扣地执行着。二车间李部长在工作任务紧张和维修多的状态下还在为TPM建立标准，三车间耿部长在任务繁重下分析车间超2小时停机问题，采用鱼骨图/5Y分析方法形成分析、对策、改善方案。