2019年6月，某钢铁有限公司6S项目例会在安环部一楼会议室召开，新益为专家老师对各分厂这段时间工作进行了总结，并提出了下一步的工作要求，会上专家老师结合实例对“整理与目视化管理培训”做了重点讲解与说明，我厂将紧跟老师思路把轧钢厂的6S工作推上一个新的台阶。

6S项目例会

轧钢厂6S项目月报

为了响应本年度安全生产月“防风险、除隐患、遏事故” 的活动主题，顺应6S管理理念的要求，结合轧钢厂近十年的发展情况，深刻吸取事故教训、牢固树立安全发展理念，引导企业不忘初心，强化安全意识，提高从业人员的自主保安意识和自我防范技能，提高职工素养，杜绝事故发生。经厂部研究决定，轧钢厂设立安全警示教育日，开展安全生产警示教育主题活动，积极开展各类安全宣传教育活动，为员工营造安全生产环境。

安全月宣誓活动

6S管理整顿活动开展以来，轧钢厂要求各车间每周要对本车间的6S工作进行总结，并要求车间制定详细的下一周的6S工作计划。努力将轧钢厂6S推进工作做到实处。

电气、棒材机械车间商讨制定6S工作计划

轧钢厂6S亮化效果展示

炼钢厂6S项目月报

6月17日召开了6S管理推进月度总结大会，会上各战队都做了精彩的总结发言，指导老师点评了各战队的6S推进情况和不足，安排了下个月的工作任务，会议最后卢总对6S管理推进做了点评及要求。

6S管理月度总结大会

铁厂铁狼队在厂部领导、各车间主任及全体职工的共同努力下受到了公司领导及6S老师的表扬，我们的主管6S工作的杨师傅作为6S改善先进团队在会上有幸进行了发言我们的努力得到了肯定，这也让我们有了更大的动力和压力，我们铁狼队在以后的改善中会虚心接受指导老师的整改要求，力争做到最好，我们的成绩也要一直保持下去。铁狼队，加油！！

6S管理专家寿老师到铁厂参加供料车间班前会给职工讲述6S管理方面的知识，职工对6S管理知识有了更一步的提高。

6S管理推进记录

炼铁厂每周6S管理推进会议，总结一周推进情况及所存在不足之处进行讨论分析，取长补短。