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限时秒杀 || 惠动三八3.8万打造3.8个样板区
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2019-03-11 浏览次数:

    【活动背景】

     

    没有标准管理范本的企业就像没有女人的家庭,工作没有条理,物品随意乱放,工作现场一团乱麻,致使工作错误率居高不下,工作效率低下。在三八妇女节伊始,你只需要花费3.8万元,就可打造3.8个样板区。

     

    为此,新益为咨询特开启惠动三八3.8万打造3.8个样板区活动,活动由专家组亲临为企业把脉,解决企业现场存在的问题,并为企业提出现场精益管理综合改善解决方案,明确您的工作程序,规范您的工作行为,提高您的工作效率,提升企业竞争力,推动企业持久高效发展。

     

    【企业痛点】

     

    1)、现场管理混乱,执行缺乏标准或执行不到位;

     

    2)、生产现场没有可看的亮点,顾客参观和审核效果大打折扣;

     

    3)、操作员工不维护设施,设备管理工作苦于救火;

     

    4)、班组团队管理不足,缺乏改善的意识和能力;

     

    5)、企业绩效管理流于形式,缺乏有效过程管理;

     

    6)、绩效管理不能有效激发现场改善,员工变成听指挥的木头人……

     

    【活动内容】

     

    1、专家亲临企业现场诊断;

     

    2、找出企业关键问题点;

     

    3、企业选定样板区;

     

    4、全员参与打造样板区,提高员工工作激情。

     

    【案例展示】

     

    精品样板区打造案例

     

    【活动费用】

     

    1、报名参加活动的企业,只需花3.8万,就可打造3.8个样板区;

     

    2、样板区的确定:办公室1个、生产车间1个、库房1个、实验室1个,企业可根据自身情况替换样板区域;

     

    3、差旅费用:重庆以外的企业在合作期间需另外承担顾问老师的差旅费;

     

    4、活动最终解释权归新益为所有。

     

    【活动时间】

     

    2019年3月8日—3月14日

     

    【活动对象】

     

    该活动面向所有企业

     

    【联系方式】

     

    张老师:133-8960-3856

     

    吴老师:133-6802-3519


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服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

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  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

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  • TPM管理咨询

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