2017年12月11日，在新旧交叠之季，新益为顾问正式入住綦江西南水泥有限公司，总经理仔细聆听精益顾问汇报精益全程计划。总经理精益推行的坚定决心，必定给綦江西南水泥全体同仁实践精益带来更大信心！

总经理宣布“綦江西南水泥有限公司精益管理项目”正式启动，标志着綦江西南水泥精益管理团队正式成立，在新益为精益顾问的指导下引领綦江西南水泥全体同仁步入精益之旅，开拓綦江西南水泥精益管理新篇章！

启动会上总经理亲自领誓：坚决贯彻西南水泥和新益为顾问组精益管理要求，全力以赴推行精益并实现精益目标！

总经理颁发精益5S样板区牌，綦江西南水泥精益管理项目第1期5S“一周树标杆”活动正式拉开帷幕。

接着，新益为专业精益顾问结合西南水泥现状进行了精益推行动员，并对全员进行了精益管理知识培训，綦江西南水泥高层领导、中层干部、工段长及广大员工积极参训，集体为精益管理推动蓄养“动能”！

启动会后，各样板区积极组织了小组宣誓——团队协作、排除万难确保生产任务、精益任务目标双实现！

学以致用，说做就做——高层垂范、中层以身作则、员工积极参与，大家团队协作！处处体现精益5S管理的核心精神——从上至下、全员参与！！

5S“一周树标”时间过半，新益为顾问组织有企业高层参与的样板交流学习会，现场气氛热烈——无不展现大家对精益管理新知识的渴望、对短期收获的喜悦及对继续改善的冲动。

新益为精益顾问同綦江西南水泥全体同仁再次盟誓：一起努力精益！共同实现精益！

一周的真心付出，已经收获成果！现在的“我们”已经“完美”超越原来的“我们”！

綦江西南水泥领导员工协力同心，在新益为顾问组专业、精确辅导下，全体同仁依靠自己的力量实现了精益管理1期“一周树标杆”的目标！

精益项目1期总结报告会上，领导高层和各样板区负责人脸上的喜悦和手中的证书是最好的总结——有付出、有成果就会有回报！精益管理推行过程付出越多、参与越深，成果就会越突出，回报也会越高！

“一周树标杆”，树意识、树行动、树信心、树执行……企业上下打破“习惯”，超越“自我”！

綦江西南水泥全体领导及同仁上下齐心、披襟斩棘、诺行精益！实现了精益管理“心”的突破、“行”的超越！

新益为祝福、更助力企业精益实现！祝綦江西南水泥有限公司明天会更好！