返回顶部
全国服务热线:183-2338-2498181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

183-2338-2498
项目启动 || 奋发有为、时不我待,某副厅级事业单位6S咨询项目启动-6S咨询
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2017-12-29 浏览次数:

    近日,新益为咨询公司与重庆某副厅级事业单位签订“6S管理咨询项目”合同并召开了项目启动会;

     

    启动会上,该公司项目部副总首先对此次会议主题及咨询顾问作了介绍,同时介绍了项目的起源及目标,期望本次6S管理能达到保障公司持续发展、完善现场管理体系、拓宽员工职业发展通道的目的。新益为项目经理介绍了咨询团队组成和项目推进规划。

     

    本次6S管理咨询项目主要涉及内容包括现场管理优化、提升管理水平和人员素养。

     

    该公司作为社会公益型非盈利性事业单位,主要履行质量检测等职责。


咨询热线:
183-2338-2498
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技