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03月

6S管理中整顿定义和作用

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1 、整顿的定义： （1） 整顿为物品放置方法的标准化 （2） 整顿的对象：时间 （3） 整顿励行 三定原则 ： 定位置 定品目 定数量 （4） 整顿的构思： 易于归位的方法 培养归位的习惯…

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03月

点检培训教材（三）

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第三章 设备的点检管理 设备点检是一种科学的设备管理方法。它是利用人的感观（五感：视、听、触、嗅、味觉）或用仪表、工具，按照标准，定点、定人、定期地对设备进行检查，…

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《TPM管理推进之间员工技能管理办法》

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一、凡在传动设备股份有限公司（以下统称为本公司）从事技术岗位的员工，公司鼓励和倡导员工为适应现代企业发展和管理的需要，在生产工作中发挥最大的才智潜能，兢兢业业为企…

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5S是企业管理的基础

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作为企业，实行优质管理，创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质管理具体说来，在以下这些方面有独到之处： Q(quality ：品质 ) C(cost ：成本 ) D(delivery ：交期 ) S(servi

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点检培训教材（七）

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第五章设备的劣化倾向管理和状态检修 第一节 劣化倾向管理概述 一、劣化倾向管理的定义 1. 设备劣化的定义 所谓设备劣化是指设备降低或丧失了规定的功能。设备劣化是包括设备工…

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5S的含义

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5S 是日文 SEIRI( 整理 ) 、 SEITON( 整顿 ) 、 SEISO( 清扫 ) 、 SEIKETSU( 清洁 ) 、 SHITSUKE( 修养 ) 这五个单词，因为五个单词前面发音都是 S ，所以统称为 5S 。它的具体类型内容和典型的意思就…

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点检培训教材（六）

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第四节定修的业务流程 图4 -1 列出了定修工作业务流程图。 上图表明了定修管理的全部业务流程。在这个流程中，点检员起了主导作用，点检员要全过程跟踪参与各方框内的工作。流程…

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点检培训教材（五）

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第四章设备的定修管理 第一节 设备定修概述 一、设备定修的定义 设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据预防维修的原则，按照设备的状态，确定设备的检修周期和检修项目…

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点检培训教材（四）

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第四节设备的五层防护线 设备的五层防护线，又称五层设防，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安…

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从三个案例看5S-TPM成效

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2009年6月16日，南通醋酸纤维有限公司正式启动精益生产项目，开始构建以精益生产理念、工具、方法为基础，结合南纤生产、管理、文化特点，不断优化制造和管理流程，持续改善、精…

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点检培训教材（二）

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第二章 点检定修制的引进及其内涵 第一节 点检定修制概述 点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法…

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5S推行感悟

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以前，昆明晶华光学有限公司的老总从车间回来后总免不了要生气，却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改 ; 推行 5S 后，所有的生产要素均处于受控状态，现场管理一目了然…

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5S自我检核

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一、 5S 检核（办公区） 1 、是否将不要的东西丢弃？（抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、看板） 2 、地面、桌子是否会显得零乱 3 、垃圾筒…

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5S管理问答

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1 问：在推行 5S 活动中，切入点在哪里？ 答：因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中，有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始，投入少量的资金整理好与员工利益切身相关…

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5S与ISO9000

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一、将 5S 作为实施 ISO9000 的辅助方法 企业推行 5S 管理，是指从整理（ Seiri ）、整顿 (Seiton) 、清洁 (Seiso) 、清扫 (Seiketsu) 、素养 (Shitsuke) 五个方面进行整顿，训练员工，强化文明生产…

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5S推行之责任

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一、员工的 5S 推行活动中之责任： 1、 自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放； 2、 不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间； 3、 通路必须经常维持…

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点检培训教材（一）

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第一章 设备 管理的基本理论 第一节 设备及设备管理的一般概念 一、 设备的定义 设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产中能供长期使用并在使用中基本保持其实物形态的物…

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TPM管理体系阶段目标与推进计划

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第一阶段：建立组织，培训人才，确定目标，制定计划 这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段，首先要建立企业的TPM组织机构，尤其是TPM的专职推进机构；其次，分不同层次展开…

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TPM管理中的班组管理

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公司在08年开展了TPM管理活动后，我们班组积极响应公司的号召，本着降低产品的成本，提高班组工作效率来开展工作。 在此活动中，我们班组长积极组织我们班组所有的员工参与到这…

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03月

福耀集团开展“安全与精益生产”深化活动

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为了提升5S、TPM、物流、安全管理水平，改善上半年生产高峰带来的管理问题，近日，集团汽车玻璃事业部召开电话会议，正式启动安全与精益生产深化活动。集团副总裁白照华、陈向…

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