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26

2011年

03月

工作态度就是竞争力

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每个人都有不同的工作轨迹,有的人成为公司里的核心员工,受到老板的器重;有的人一直碌碌无为;有些人牢骚满腹,总认为与众不同,而到头来仍一无是处众所周知,除了少数天才…

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26

2011年

03月

机械设备维护、保养管理制度

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1.目的作用 1.1为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产…

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26

2011年

03月

设备维修方式及其选择

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设备修理方式亦称设备维修方式,它具有设备维修策略的含义。国内外工业企业对生产用设备,较普遍采用的维修方式有预防维修和事后维修,预防维修方式又分为状态监测维修和定期…

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2011年

03月

设备现场管理

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一、对设备现场进行专责管理 1、明确各级领导对设备现场管理的职责,健全组织领导体系。 对设备的正确使用、维护保养(包括润滑和卫生)负领导责任; 对设备的管理、检修、消除…

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2011年

03月

设备技术状态管理

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设备技术状态管理的主要内容 设备技术状态管理的主要内容包括:制定科学的管理制度和相应的规程标准,正确合理地使用设备,加强设备的维护、检查工作,了解和掌握设备故障征兆…

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2011年

03月

设备管理考核中“两率”指标的探讨

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国家建材局1988年2月颁布的全民所有制建材工业企业设备管理规程(以下简称规程)规定,对企业的设备管理水平和经济效益实行八项经济技术考核指标,即设备利用率或运转率,设备…

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2011年

03月

机械设备管理制度

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一)大型施工设备的租赁规定 为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下: 1. 项目部需要大型施工设备时必…

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2011年

03月

设备管理的价值

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企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把…

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2011年

03月

机械设备管理制度

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机械设备管理制度 为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。 一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。 1.根据机构设备管理体制…

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26

2011年

03月

石化公司TPM推进过程及研究

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TPM是全员生产保全(Total Productive Maintenance)的英文缩写,TPM是一种渐进式的的管理体制,它继承了美国的生产性维修(Productive Maintenance),又吸取英国设备综合工程学的思想,又借鉴…

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26

2011年

03月

班组建设实施细致

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为认真落实贯彻平煤八发(2008)35号文《平煤集团八矿关于加强班组建设的实施意见》,结合我队班组建设工作,特制定救护队班组建设实施方案。 一、成立领导小组 二、指导思想 以…

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2018年

04月

【班组建设咨询】五星班组咨询

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【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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10

2018年

04月

【精益生产咨询】精益生产咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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10

2018年

04月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

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2018年

04月

【5S|6S咨询】5S/6S管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】