为了提升5S、TPM、物流、安全管理水平，改善上半年生产高峰带来的管理问题，近日，集团汽车玻璃事业部召开电话会议，正式启动“安全与精益生产”深化活动。集团副总裁白照华、陈向明，质量、人事、行政、商务、总工办、机械制造等部门负责人，以及各汽车玻璃制造部总经理、副总经理，质保/内审、工程部、物流部、会计、人事经理，安全、TPM、5S专员等参加了会议。白总在会上对本次活动做了动员。
　　本次“安全与精益生产”深化活动要求各制造部建立总经理参与的“安全和精益生产”活动推进组织，按照集团对5S、TPM、物流、安全的基本要求开展改善活动，达到“物流通畅、现场整洁、原材料及在产品摆放整齐、设备清洁无三漏、无重大安全隐患”的效果。同时各制造部应建立查核机制，每月自主查核1次以上，检查结果报集团运营部。本次将持续至年底，期间将对各制造部改善活动进行抽查，并于12月30日进行总验收。