30

2018年

03月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

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【TPM/KTPM管理简介】KTPM：Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K（Kaizen）：持续改善 T (Total)：全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

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30

2018年

03月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

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【TPM/KTPM管理简介】KTPM：Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K（Kaizen）：持续改善 T (Total)：全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

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28

2018年

03月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

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【TPM/KTPM管理简介】KTPM：Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K（Kaizen）：持续改善 T (Total)：全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

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26

2018年

01月

TPM自主维护步骤方法重点描述

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TPM活动展开的重要载体就是小组活动，而小组活动的体现，又主要体现在自主维护的班组活动中，自主维护活动的最终目标通过自主维护活动的开展有序推进，实现人机的完美结合，这种完美结合不是一朝一夕就能达成的，少则5-6年，多则10年以上，下面精益生产咨询公司就对TPM自主维护的几个步骤活动方法及其重点加以阐述。

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15

2018年

01月

TPM设备管理五大注意四大目标

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TPM咨询公司概括：品质是实行精益生产的保证。反过来，精益生产也可以促进品质的提高。对于传统的生产方式，一道工序往往持续数周加工，一种零件，等到下道工序加工这种零件时，发现有品质问题，则己造成很大损失，要返修或报废一大批零件。同时，事隔数周，该工序的工人己经加工其他零件，他已记不起究竟是哪方面的操作出了问题，也难以找出产品质量问题产生的根本原因。

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15

2018年

01月

TPM导入前车间设备存在问题

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企业生产车间导入TPM管理活动之前，很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以TPM咨询公司认为企业在推行TPM之前，应对企业现场进行相应的了解，只有这样才能设计出切合企业实际情况的TPM管理方案。

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09

2018年

01月

TPM设备管理的心智模式

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TPM设备管理当前面临的最主要挑战，是在既有的各类管理理论和方法的基础上，寻找一种新的方法和途径，将TPM设备管理的知识、技术方法和信息控制能力融合在一起，并将相关的各类主要因素构建成为一个开放的控制与反馈系统，只有理念的策划才能使设备的工作不断提高。如何改变传统的心智模式呢？TPM设备管理咨询公司给出这样的解析。

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29

2017年

12月

润滑油在设备使用中的质量管理

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一、润滑油老化变质的原因：1、水和空气能使油品氧化，在使用过程中受温度、压力的影响使氧化速度加快，油品被氧化后，产生有机酸和沉淀物。活性金属的存在，能加速氧化。

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29

2017年

12月

设备检查管理方法

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一、规范设备工作环境。TPM咨询公司总结：根据设备特点和使用要求，建立或配制设备特殊工艺条件要求的环境设施，满足对温度、洁净度等的要求，整理和整顿好设备的工作环境和设备附件，认真区分工作场所要与不要的物品。

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29

2017年

12月

设备故障及事故管理

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一、TPM咨询公司总结设备故障及事故管理方法1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

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27

2017年

12月

提高基层设施设备管理方法

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一、提高基层设备管理方法。在现代企业生产过程中，设备管理决定因素是人而不是物。如果设备管理意识不强，管理者不重视，使用者的积极性不能充分发挥，产生“无电停机等，有电开不成”等现象，造成设备管理过程中处处充斥着各种矛盾，再好的设备也只会成为陈列品。

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27

2017年

12月

企业设备管理方法

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一、设备管理是企业生产的保证。在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，增加花色品种，降低生产成本，进行安全文明生产，从而使企业获得最高经济效益。

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27

2017年

12月

设备自主保养管理方法

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一、TPM培训公司总结开展设备自主保养管理的作用 1、打破传统分工的局限。在传统的分工条件下，维修部门负责设备维护，生产部门负责生产。一旦设备出现故障导致生产任务无法按时完成时，生产部门往往会指责维修部门对设备的维护不及时导致设备故障率高，而维修部门则认为设备出现故障是因为生产部门对设备的使用不当。

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27

2017年

12月

润滑剂选择原则

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润滑剂选择的原则是：载荷越大，应选用粘度较大的润滑油。转速越高，应选用粘度较小的润滑油。

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27

2017年

12月

灭火器设备分类管理要点

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一、设备管理-干粉灭火器：1、干粉储压式灭火器（手提式）是以氮气为动力，将筒体内干粉压出。适宜于扑救石油产品、油漆、有机溶剂火灾。它能抑制燃烧的连锁反映而灭火。也适宜于扑灭液体、气体、电气火灾（干粉有5万伏以上的电绝缘性能）。有的还能扑救固体火灾。

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21

2017年

12月

设备管理自主保养方法

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以下是 TPM咨询 公司总结的设备管理自主保养方法： 对设备基本维护、使用操作规范和预防维修 1、初期清扫 初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查，…

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21

2017年

12月

企业实施设备管理作用

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一、设备管理是企业生产的保证 在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生…

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20

2017年

12月

水滑梯设备管理要点

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设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、…

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19

2017年

12月

润滑脂成分及作用

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一、润滑脂各成分说明： 1、基础油 基础油是润滑脂分散体系中的分散介质,它对润滑脂的性能有较大影响。一般润滑脂多采用中等粘度及高粘度的石油润滑油作为基础油,也有一些为适应…

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18

2017年

12月

设备管理员日常工作重点

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一、设备管理员主要职责 1、编制设备、工装、电器检修计划。 2、编制主要设备配件计划。 3、监督车间检修计划的实施情况。 4、负责部分工装设计和制造安排。 5、部分电器设计和安…

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