引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益TPM

jingyiTPM

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

水滑梯设备管理要点

来源:    发布时间:2017-12-20 21:29     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


专注工厂实务咨询 打造精益行业标杆

  设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

 

  设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。

 

  设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内,对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育.维修技术信息的收集、处理等全部管理工作,建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。

水滑梯设备管理
水滑梯设备管理

  做好设备的中期管理,有利于提高设备的完好率和利用率,降低维护费用,得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后,不能满足生产需要,以及设备老化、故障不断,需要大量维修费用的设备,应进行改造更新。

 

  水滑梯设备管理要点

 

  TPM培训公司总结:企业在管理水滑梯设备时首先要重点关注的问题就是设备的安全问题,其次就是设备维护管理等步骤,那么做好水滑梯设备管理需要做到以下几点:

 

  1、应在明显的位置公布各种水上游乐设施的游乐规则和游客须知,操作服务人员应随时向游客宣传注意事项,并设置广播反复宣传,提醒游客注意安全,制止游客的危险行为,防止意外事故的发生。

 

  2、对容易发生危险的部位,应有明显的提醒游客注意的警示标志。

 

  3、各水上游乐项目均应设立监视台,有专人执勤、监视台的数量和位置应能看清全池范围。

 

  4、按规定配备足够的救生员。救生员须符合有关部门规定,经专门培训掌握救生知识与技能并持证上岗。

 

  5、随时向游客报告天气变化情况,为游客设置避风、避雨的安全场所或具备其他保护措施。

 

  6、水上乐园内的地面,应确保无积水,无碎玻璃及其他尖锐物品。

 

  7、设置值班室、配备值班员,设置医务室、配备能够胜任急救工作的医护人员和急救设施。

 

  8、安全使用化学药品,每天营业前对水池池底清洁一次,对水面漂浮杂物应进行打捞。

 

  9、每天定时检查水质,水质应符合GB9667-1996《游泳场所卫生标准》的规定,安全管理和服务质量应符合GB/T16767-1997《游乐园(场)安全和服务质量》的规定。

 

  10、开放夜场时,其主要通道和公共场地应设有充足的灯光照明设备,儿童涉水池、儿童滑梯水池,其水面照度不低于75LX,其他游乐池不低于50LX。

 

  11、在游乐过程中,应密切注视游客安全状态,适时提醒游客注意安全事项,及时纠正游客不符合安全要求的行为举止。排除安全隐患。

 

  12、某些游乐活动如有游客健康条件要求或不适合某种疾病、患者参与的,应在该项活动入口处以“警告”方式予以公布。

 

  13、水池或滑梯进行游乐前或便后必须经淋浴,浸脚消毒。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;