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有感于5S的实施

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-28 17:25     浏览次数:

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  5S是强化内部管理的基石。它是直接针砭我们多年累积起来的诸多弊病,有章可循地建立起高效运作的现场秩序。重塑我们由外至内、由表及里的健康体魄。近日来,工厂推行并认真实施了5S,前后所产生的巨大变化是我们大家有目共睹的。在这里,我想和大家谈谈这些变化带给我的感想与启示。
  试想,货架上的零乱不堪;墙角处堆放着多年不用的沾满厚厚灰尘的旧机器;地面上污渍重重,一片肮脏的场面。在这样的车间进行生产操作,工人们只会无精打采、死气沉沉,从而养成一种随随便便、懒懒散散的坏习惯;抱着一种得过且过的工作态度。在这种环境下,还谈什么先进的生产力、高科技的生产技术呢?
  相反,通过5S的整理、整顿、清扫和清洁,带来的是干净、宽敞、明亮的工作环境,使我们每一位员工走进来都有一种舒适、轻松的感觉。工作时有一种无形的动力,不知不觉地推动我们积极向上。
  另外,工作时所需材料及工具都摆放整齐,明确标识,定点定位,如此规范大大地节约了人力和寻找的时间,从而提高了生产效率。说到生产效率,本人就有亲身体会:以前要找一种相同规格的导管,那可就麻烦了,要拿着样品一根根查找,大的、小的、红的、蓝的,都是我挽着你,你牵着我的,相互交错,这样操作既不规范也容易出错。自从5S来到工厂,这一切都变了,变得规范化起来了,要找哪一种规格的材料,只要直接按着标识去找就行了,既方便又快捷。
  5S中所提到的素养,是指每个人都按规定行事,养成良好的习惯,对任何工作都要讲究认真。但这还需要一个很长的过程,必须强化执行。这一项如果做不好,其它就等于是白做,所以必须时刻提醒自己制度化、规范化,彻底清除思想上、行动上的“随意垃圾”。
  5S管理不是一阵风、一场雨,说来就来,说走就走。而是我们用来“打造一流工业旅游基地”的基石;更是一项持久而系统的基础工程。在5S造就的安全、舒适的环境下努力工作,进一步提升员工的素养,塑造工厂的良好形象,是我们心中共同的理想!




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