单位名称：_______________姓名：_______________得分：_______________
　　简答题（共四题每题10分）
　　1、5S的构成？
　　2、整理的含义
　　3、清扫的含义
　　4、全体人员参与的原则
　　问答题（共三题每题20分）
　　1、实施5S管理能给我们带来什么？
　　2、安全管理三原则
　　3、结合本职工作，请对电信公司5S管理提出意见和建议
　　简答题答案：
　　一、5S的构成？
　　整理、整顿、清扫、清洁、素养
　　2、整理的含义
　　将必需品与非必需品分开，在岗位上只放置必需品。
　　3、清扫的含义
　　消除或者改善污染发生源，减少污染的发生发生；对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净；甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。
　　4、全体人员参与的原则
　　为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力，站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底地发现安全隐患，学习解决或防止发生的办法，自发地用行动去消来安全隐患。
　　问答题答案：
　　1、实施6S管理能给我们带来什么？
　　1、6S能带给我们安全、舒适、干净的工作环境。
　　2、6S能提高我们的工作效率
　　3、6S可以降低我们的工作的出错率。
　　4、6S管理给我们每一件小事都带来了方便。
　　5、6S管理能教会我们怎样把事情做好。
　　6、6S管理能教会我们怎样安全作业。
　　7、6S管理能让我们赢得客户。
　　2、安全管理三原则
　　1、 零发生的原则。
　　安全管理的范围，不是单纯考虑无死亡事故，不宁不发生病休、病痛及职业病；不发生设备、财务损失；不发生环境的污染与破坏等，从根本上使事故和隐患变为零。
　　2、 预防的原则。
　　在付诸行动之前，发现所有工作场所及操作中的安全隐患，掌握隐患藏匿的环节与细节，消除隐患藏匿要因、防止、预防事故发生。
　　3、 全体人员参与的原则
　　为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力，站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底地发现安全隐患，学习解决或防止发生的办法，自发地用行动去消来安全隐患.
　　电信公司5S管理培训考试题（二）
　　单位名称：姓名：得分：
　　简答题（共四题每题10分）
　　1、整顿的目的
　　2、清扫的目的
　　3、清扫的含义
　　4、素养的四级要求
　　问答题（共三题每题20分）
　　1安全标志分以下四类
　　2、为什么说“5S能提升人的素养“？这种提升是短时间的，还是长久的？
　　3、你怎么看包钢（集团）公司实施的5S管理？
　　简答题答案：
　　1、整顿的目的
　　使工作场所一目了然；
　　消除寻找物品的时间；
　　井井有条的工作秩序。
　　2、清扫的目的
　　现场干净整洁，保持良好工作情绪；
　　生产过程中减少污染，提升作业、产品质量；
　　设备定期清扫，减少事故的发生。
　　3、清扫的含义
　　消除或者改善污染发生源，减少污染的发生发生；对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净；甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。
　　4、素养的四级要求
　　遵守规定
　　主动积极地工作；
　　不断改善现有的工作；
　　为他人着想，为他人服务；
　　问答题答案：
　　1安全标志分以下四类
　　禁止标志：禁止人们发生不安全行为的图形标志。
　　警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。
　　指令标志：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。
　　提示标志：向人们提供某种信息（如标明安全设施或场所等）的图形标志。分一般提示标志和消防设备提示标志两类。
　　2、为什么说“5S能提升人的素养“？这种提升是短时间的，还是长久的？
　　环境的规范化会对员工产生潜移默化的影响，就是所谓：“人造环境、环境育人”。只要维持现场的规范，就能对员工的行为习惯带来长久的影响。一旦习惯形成，它将长久产生作用。