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1、“素养”的含义
人人依规定行事,养成良好的职业习惯和作业行为。
开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。
2、“素养”的目的
培养具有好习惯、遵守规则的员工。
营造团体精神。
全体员工高标准、严要求,维护作业场所的环境整洁和美观,自愿实施整理、整顿、清扫、清洁的“4S”活动。
3、“素养”的实施要领与要求
明确整理、整顿、清扫、清洁的标准;
制订共同遵守的有关规则、规定
制订服装、仪容、识别证标准
制订礼仪守则
教育训练(新进人员强化6S教育、实践)
根据作业场所的实际情况,使全体员工了解对该区域“6S”的要求。
职工养成文明生产的好习惯,作业时,正确穿戴好劳保用品,做到工完料清场地净,不乱丢食品袋、饭盒、烟头、破布、边角余料、包装材料等杂物和污物。
规范自我行为,努力养成遵守有关规章制度和“6S”规则要求的习惯。
注意待人接物要诚恳、有礼貌,爱护公共财物,保护环境。
“安全-(SAFE)”
1、“安全”的含义
保障正常的生产经营秩序,使公司的财产和人员不受损害。
2、“安全”的实施要领与要求
以前5个S为基础,可以显著提升安全绩效。
结束语
有人说,很长很长的历史才能培养一点点传统,很多很多的传统才能培养一点点文化,6S管理要成为企业的文化,还必须依靠大家长期地坚持,从身边的事做起,认真对待每一件事情。
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