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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2012年
12月
国内20余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达出这样一条信息:像19~20世纪的美国和二战后的日本,正经历依靠现代制造推动国家经济高速发展的过程。现在直至今后的10年至20年,将有越来…
【 阅读全文 】2012年
12月
什么是 JIT 精益生产 ?是少花钱多做事,是工作的流畅?还是质量第一,成本下降,高效创新?带着这些问题,我听了姜明忠老师于近日为期两天的精益生产的公开课。 听完课程后知道…
【 阅读全文 】2012年
12月
在制造业中,我们很多人认为精益就是准时生产制 JIT 。国外流行最广和最通俗的说法是:精益就是消除一切浪费。也有人使用了如同步制造SM、流动制造FM等术语。精益思想的目标是用…
【 阅读全文 】2012年
12月
虽然在汽车制造商们以各种形式 精益生产 着自己的产品的生产方式推动下,产品的产量、质量和生产效率等各种数字越来越漂亮,但在这个卓越的孤岛上,一个不可回避的残酷事实是:…
【 阅读全文 】2012年
12月
作为新兴的制造技术, 柔性制造 在生产中拥有重要的地位。如何能够更好地理解柔性制造的意义?了解实现柔性制造的新思路?柔性制造方法有哪些?刘承元博士此文给了我们最好的回…
【 阅读全文 】2012年
12月
精益生产 是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地,实施精益生产是势在必行的。 在我看来,精益生产的核心内…
【 阅读全文 】2012年
12月
精益生产 方式在多家企业尝试中遭遇困顿, 精益生产 不仅仅是模式的套用,更多涉及到包括人力资源,品质,供应链物流的安定化的系统管理与改善工程。 作为咨询顾问师,我们不赞…
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12月
为进一步加强公司办公管理,提高办公效率,降低办公成本,维护公司良好形象,特制定本制度,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 一、 现场管理 .范围 1、办公环境管…
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12月
作为制造型企业,现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在 精益生产 方面下大功夫。通过对精益生产理论学习,我对精益生产的理解更为深入。精益生产是从丰田生产方式中…
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12月
精益生产 管理理念 在多品种、短交期、需求波动大等市场需求条件下,采用何种生产组织模式缩短生产制造周期,快速应对市场的需求;同时在少批量的生产组织条件下,降低制造成本…
【 阅读全文 】2012年
12月
总觉得自己每次写 精益生产 的文章,只是为了写而写。一谈起 精益生产 ,我的思维就会定格在精益生产我们应该做些什么?我们又做了些什么?,然而忽视了一个重要的环节,就是我…
【 阅读全文 】2012年
12月
大家上午(下午)好!相信大家对日本丰田的 精益生产 并不陌生,从制造战略和制造管理的角度看, 精益生产方式 和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。…
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12月
一、传统生产方式的弊病 传统生产方式存在种种弊病。例如从订货到交货需要较长的时间,所以需要进行预测,但通常的生产需求的预测精度低;于是生产计划经常面临进度管理和计划…
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12月
精益生产 的概念来源于丰田生产方式(ToyotaProductionSystem简称TPS)。丰田生产方式萌芽于上个世纪50年代,当时日本经济还未从战争的废墟中完全复苏,丰田公司正面临着破产的危机。这…
【 阅读全文 】2012年
12月
JIT 生产是日本丰田汽车公司根据自身的特点,逐步创立的一种独特的高质量和低消耗制造模式的生产方式。JIT生产的基本原理来源于超级市场以需定供的管理方式,即供方依据订货传票…
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12月
JIT (JustInTime,准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统,在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出。 一、JIT生产方式简介 JIT生产方式(JIT,Justintime),其实质是保持物质流和信息…
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12月
精益生产 管理理念 在多品种、短交期、需求波动大等市场需求条件下,采用何种生产组织模式缩短生产制造周期,快速应对市场的需求;同时在少批量的生产组织条件下,降低制造成本…
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12月
我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻,表现为…
【 阅读全文 】2012年
12月
1.什么叫 精益生产 方式? 答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的…
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