公司动态 || 不断进取，成就辉煌，江苏某清洁能源公司精益现场项目圆满落下帷幕

历时4个月的奋斗，江苏某清洁能源公司精益现场项目圆满落下帷幕。在公司领导的正确指挥下，在新益为咨询公司的精心辅导下，精益现场管理工作取得阶段性胜利，自今年9月开始导入精益现场管理，公司现场初显成效，现场基础管理状况明显改善

公司动态 || 携手共进，共创辉煌，重庆某新材料公司经营管理提升项目顺利启动

近日，重庆某新材料公司《企业经营管理提升咨询项目》启动会在公司会议室隆重举行。公司周总经理，营销杨总监，总经理助理姚助理，各部门负责人、骨干成员以及重庆新益为管理顾问有限公司的李老师和刘老师出席了本次启动仪式。启动仪式由行政人力资源部张主管主持。

公司动态 || 千里之行，始于足下，四川某包装公司5S管理持续深入

新厂区搬迁，区域划线开了好头，但5S管理项目是一个全方面、全过程的项目，需持续改善，久久为功。在此基础下5S管理项目第二期在顾问组及公司领导的带领下也开始了稳步推进。 理念先行，全员参与。5S管理项目涉及到每个岗位的每个员工，调动员工积极性，让全体员工都参与到过程中来，让他们有成就感、获得感是要紧事。理念先行，顾问老师结合实际推进员工培训。下发调查问卷，探听员工对于5S项目的了解和看法；开展讲座，让5S整理整顿理念深入人心；分发试卷，检验员工对此项目的了解。

公司动态 || 齐心协力，勇创佳绩，四川某汽配公司精益6S项目步步提升

近日，四川某汽配公司精益现场管理项目第10期辅导圆满结束。本次辅导主要围绕6S强化指导，6S区域维持基准运营检查、6S管理制度建立、6S推进手册完善、目视化管理手册完善、OPL十分钟教育、班组长每日6S工作流程、6S基础考试等展开工作。

公司动态 || 锐意进取，勇攀高峰，内蒙古某实业公司精益6S正在进行

近日，内蒙古某实业公司成功完成了精益6S管理4期工作的顺利实施。此次工作的核心内容主要包括设备初期清扫活动的开展、合理化建议&改善提案活动的导入、6S理论知识培训以及6S知识竞赛的准备等工作。这些工作的开展旨在提高公司的现场管理水平，提升员工工作效率，为公司未来的发展奠定坚实基础。

公司动态 || 携手并肩，展望未来，山西某重工设备公司精益TPM总结大会

近日，山西某重工设备公司精益TPM管理项目结题总结大会在公司一楼会议室召开，并取得了圆满成功。精益TPM领导组组长王总，执行组、推进办全体成员30余人，分别以现场及线上形式参与此次会议。“成功伴着艰辛，喜悦伴着泪水，精益TPM管理经过全员不断地探索推进，现场的人和设备均已发生了翻天覆地的变化，取得了令人可喜可贺、有目共睹的成绩，这一系列成绩都是大家用辛勤的汗水换来的，是大家齐心协力、精益求精、共同努力的结果会议开始……”，随主持的开场白，结题总结会正式开始。